人力资源的管理与开发，是当前企业面对的问题。我们的人力资源素质与我国的这个大国所处的地位还是很不相符。我们应该明白，国际竞争的胜利实际上就是人力资源开发与管理的胜利。一个国家的经济发展，与其人力资源开发与管理的成功有极大的关系，而现在追求发展，就先要重视人力资源管理，在知识经济时代，人是创造知识，传播知识，应用知识的主体，他是生产力诸要素中最关键要素，因此，高效的人力资源管理就成为知识经济发展的主力，所以高校要合理进行人才资源管理，这样才能培养出优秀的、合格的为祖国建设贡献力量的优秀人才。

高校人力资源管理是指在高校为了实现其发展目标，运用科学的方法通过对其内部人力资源进行组织、计划、协调和控制以实现全体教职工的录用、培训、考核、调配直至离职退休的过程。人事管理的效率对高校实现其战略性发展且标有着直接而重要的影响。

高校人力资源管理目标是调动教职员工的积极性、创造性。科学合理的岗位设置，严格周密的绩效考核，公平公正的竞争机制，有效的激励分配机制，灵活配套的各项措施等是调动教职员工的积极性、创造性的关键，也是深化高校人事制度改革，优化教师队伍结构，提高教育质量、科研水平和办学效益的关键。充分认识高校人力资源和人力资源管理的特征，对发挥高校人力资源的整体优势，形成整体合力，提高高校的竞争水平和综合实力，推进高校可持续发展具有非常重要的意义。

（一）能够为高校创造良好的科研与教学环境，培养和谐的人事关系，激发教职工的工作积极性和创造性，提升教学与科研水平

人文环境是一种文化，它孕育于高校对学术和教学质量的长期重视当中。良好的人文环境能够使人心情舒畅，在人与人之间增加和谐的因素，更能促使人尽情地发挥自己的才能。

（二）增强高校核心竞争力，助推高校跨越式发展

高校的学术实力源于教职工的工作质量并直接影响到高校声誉，以至于关系到高校赖以生存和发展的生源。通过对人力资源科学地管理，形成一种人竭其能，人尽其才的教学与科研局面，提升师资队伍的整体素质，吸引更多的人才慕名而来。

（三）加强高校人力资源管理对社会经济发展具有重要意义(www.daowen.com)

高校拥有丰富的人才资源，高校人才队伍是国家知识创新的重要力量和高层次人才队伍的重要组成部分，是实施科教兴国战略和人才强国战略的强大生力军和动力源，在我国全面建设小康社会和加快社会主义现代化建设进程中起着基础性、战略性作用。因此，必须通过加强高校人力资源的开发与管理，建设一支结构合理、素质精良、具有团队意识、富有创新精神的高校人才队伍。唯有如此，高校才能为社会经济的发展，为国家、民族的进步提供强有力的保障。

（四）加强高校人力资源管理是高校战略发展的需要

高等学校作为培养高素质创造性人才的摇篮与知识创新的重要基地，在国家的社会经济和文化建设中具有举足轻重的地位。它既是人才的培养者，也是人才的使用者，同时还肩负着培养各级各类人才、全面提高劳动者素质的历史使命，因此高校拥有着人才密集的优势。但这还只是一个量的优势，要真正发挥质的优势，就要回归到对高校的人力资源进行现代化的开发与管理。因此，在新的形势下，如何真正傲到人才的“为我所用”，提高高校教师的积极性，加快培养适合经济需求的人才，则是高校人力管理工作者遇到的新课题。

（五）加强高校人力资源管理是高校目前的人事管理现状的需要

中国高校现行的人事制度暴露的种种弊端的确已经束缚了高校自的发展，阻碍中国高等教育的发展。传统的高校管理不是将人力作为资源，而是以“萝卜加大捧”的刚性制度管住教职工，以职称、工资、津贴来激励士气与积极性，这就否定了教职在学校管理中的主体地位。而在知识经济时代，普遍推崇以人为本的管理理念。为此，有效开发高校的这一活资源，实现高校人事管理向人力资源开发管理的转变，以人为本是关键，可以寻求多样的管理模式，比如柔性化的人力资源管理，即柔性管理。它是一种围绕如何调动人的主动性、积极性和创造性与促进人的自由全面发展放在首位的管理模式。

（六）加强高校人力资源管理是高校教师自我发展与提升的需要

在高校的发展过程中，学科建设是龙头，教师队伍建设是中心。通过加强高校人力资源管理与开发，对高校人力资源职业生涯进行规划与指导，积极关注高校人才的需求，为他们营造一个良好的教学科研氛围，促进他们自身的发展与提升，从而可以更好地保障高校发展战略的实现。与此同时，高校的发展层次与水平的提高又能为高校人力资源自身的发展提供一个更好、更广阔的平台。因此，必须通过加强高校人力资源管理，促进人才队伍合理有序的流动，强化教学科研的中心地位，调动工作积极性，激发他们的潜能与创造力，以建设一支高素质、高效能的人力资源队伍，从而更好地促进高校的发展与提升。