理论教育 大学生创业教育:掌握细分市场商机识别技巧

大学生创业教育:掌握细分市场商机识别技巧

时间:2023-09-26 理论教育 版权反馈
【摘要】:创业者的创业机会识别能力和识别效果受到前述四类因素的影响。创业机会首先是细分市场的商机。所以,创业机会识别首先应关注细分市场中的商机,其中最为重要的是从“国民经济行业分类的第四级分类”中寻找商机。在这20个大行业中,都会存在可能的商机。一是分析创业者的创意与细分市场商机的匹配程度。同时,要充分发挥创业者的先前经验、领域知识、悟性及灵感在创业机会识别中的作用。

大学生创业教育:掌握细分市场商机识别技巧

创业者的创业机会识别能力和识别效果受到前述四类因素的影响。其中,创业者对于创业机会基本特征的认识,影响创业者机会识别的全面性;创业者的先前经验,影响创业者的机会识别能力和机会选择态度;创业者对领域知识的掌握程度,影响创业者机会识别的宽度和深度;创业者的悟性及灵感,决定创业者机会识别的效率和准确程度。既然创业机会识别受到这么多因素的影响,创业者就有必要掌握一些创业机会识别的技巧。创业机会首先是细分市场的商机。所以,创业机会识别首先应关注细分市场中的商机,其中最为重要的是从“国民经济行业分类的第四级分类”中寻找商机。

1.寻找适合本团队的第一级分类中的行业

在我国国民经济行业分类标准中,第一级分类(按26个英文字母)分为A(农、林、牧、渔业)到T(国际组织)共20类。

其分别为:A—农、林、牧、渔业;B—采矿业;C—制造业;D—电力、热力、燃气及水生产和供应业;E—建筑业;F—批发和零售业;G—交通运输、仓储和邮政业;H—住宿和餐饮业;I—信息传输、软件信息技术服务业;J—金融业;K—房地产业;L—租赁和商务服务业;M—科学研究和技术服务业;N—水利环境和公共设施管理业;O—居民服务、修理和其他服务业;P—教育;Q—卫生和社会工作;R—文化体育娱乐业;S—公共管理、社会保障社会组织;T—国际组织。在这20个大行业中,都会存在可能的商机。

2.寻找适合本团队的第二、三级分类中的行业

假设创业者拟在制造业中创业,接下来应在C类(制造业)中寻找商机。C类又分为C13(农副食品加工业)到C43(金属制品机械和设备修理业)等31个第二级分类(此不赘述)。假设创业者看好制造业中的食品制造业,那就是C14。而C14(食品制造业)又可进一步细分为C141(焙烤食品制造)到C149(其他食品制造)等几个第三级分类。具体为C141(焙烤食品制造)、C142(糖果、巧克力及蜜饯制造)、C143(方便食品制造)、C144(乳制品制造)、C145(罐头食品制造)、C146(调味品、发酵制品制造)……C149(其他食品制造)。创业者就需要在这些第三级分类中的行业进一步选择适合自己的行业。

3.寻找适合本团队的第四级分类中的行业

如果创业者拟在食品制造业的第三级分类的C145(罐头食品制造)中创业,那就需要进一步审视在C1451(肉、禽类罐头制造)、C1452(水产品罐头制造)、C1453(蔬菜、水果罐头制造)……C1459(其他罐头食品制造,指婴幼儿辅助食品类罐头、面食品类罐头及上述未列明的罐头食品制造)等第四级分类行业中,哪个有“貌似”适合本团队的商机。(www.daowen.com)

4.对所选择的第四级分类行业调研可能的市场需求

假设创业者选择了第四级分类C1453(蔬菜、水果罐头制造),那就需要思考本团队可能为市场提供的蔬菜、水果罐头的具体品种。接下来,就需要在清晰地界定本团队产品的相关特征的基础上,调研产品的潜在客户是哪些社会群体,诸如根据年龄、性别、职业、收入等人口特征进行分析。一旦发现某类社会群体可能是你的产品的潜在目标客户,接下来就需要分析他们的消费特征有哪些,购买特征是什么,市场需求规模与结构又会怎样,以及目标客户中哪些更小的群体有可能成为“乐于最先享用”你产品的领先客户。

进而,还需要调研、分析相应的市场需求可能持续多长时间,市场起始需求规模可能有多大,市场饱和时的需求规模可能有多大,由起始需求规模达到饱和需求规模的过程会有哪些阶段性特征。如前所述,只有能够持续若干年(商机的时效性),起始需要规模能够接纳你的所有产品(按产量计),需求增长速度大于你的产量增长速度,未来饱和需求规模能够容纳多家同行企业的商机(商机的价值性,多家企业进入并竞争是不可避免的),才是有前景、有价值的商机。

5.进行全面的四种要素匹配分析和风险收益分析

通过前述四步分析,发现了有价值的细分市场商机,接下来就需要分析细分市场商机、创业者的创意、创业团队的能力、创业者可得的资源等四者的匹配程度。一是分析创业者的创意(诸如产品、服务、商业模式等)与细分市场商机的匹配程度。只有二者匹配时,创业者未来提供给市场的产品或服务才可能得到市场即客户的青睐。二是分析创业团队的能力、创业者可得的资源二者能否保障创业者的创意有效实施。只有当能力、资源二者能够保障创意的有效实施时,创意与商机的匹配才能落到实处,创业者才有可能为市场提供具有客户价值的产品或服务。否则,一切都是空想。

在全面考察创业机会四种要素的匹配程度的基础上,创业者还需要就可能发生的机会风险,估算借机创业可能的风险收益(风险收益的估算将在下一节详细介绍)。需要说明的是,在前述分析过程中,创业者需要通过市场调查、文献及行业报告分析、相关领域关联分析、专家咨询等方法获得相关分析所需要的数据和资料。同时,要充分发挥创业者的先前经验、领域知识、悟性及灵感在创业机会识别中的作用。

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