1)工程设计概预算管理

(1)工程设计单位依据国家相关法律、法规及相关文件编制工程设计概预算。

(2)按照业主委托，根据实际情况依据初步设计图纸、施工图纸进行编制，本着公平、公正、合理的原则。

(3)上报预算材料应包括：

·有关部门批准的建设工程估算、概算文件。

·工程施工图设计、设计变更、洽商协议等。

·工程预算书、工程量计算书、工料分析表等。

·编制工程概预算的其他有关资料。

·工程概预算应与施工图同时送到经发集团项目管理部。

(4)概预算编制应满足以下条件：

·工程项目概预算应在批准的工程计划和概算范围内。

·工程量计算和定额的套用、换算及取费应准确。

·材料价差计算应合理。

·设计变更、增减内容应符合要求。

·合同条款应符合国家有关规定。

·设计概算、施工图预算之外的费用应符合国家规定。

·概预算编制中的材料、机械、人工费用要满足当地实际情况，因地制宜，材料单价不应超过有关造价部门当时公布的限价。为了降低预算造价，各设计部门应对主要材料、施工机械、土方运距等进行市场询价。

·有相关文件规定，不能擅自改变主体工程取费项目及费率。(www.daowen.com)

·以上条件有缺陷时，设计单位应及时整改，以达到要求。

(5)预算审核及施工阶段设计变更预算管理。

·设计单位根据施工阶段实际实施情况，提出设计变更。

·所有预算经审核并下发“预算审核意见表”。

·设计单位严格检查所做的工程预算，预算中工程量必须与设计施工图相符。

2)设计图纸审查

(1)规划和建筑方案设计阶段：由项目管理部组织，公司经理层参加，会同业主、设计单位、项目管理单位进行图纸会审。

(2)扩初设计、施工图设计阶段：由项目管理部组织各专业工程师、投资管理部等相关部门进行图纸会审。

(3)施工前图纸会审：由项目管理部组织设计单位、监理单位、施工单位进行会审。

(4)图纸会审要求：

·设计单位提交各阶段设计图纸及文件后，参与图纸会审的部门必须组织设计图纸和文件的学习及自审，认真熟悉图纸文件，了解设计意图，熟悉相关的技术标准及工艺流程。

·各阶段图纸会审后，由项目管理部详细整理会审纪要，并由部门负责人签字确认以后，分发各相关部门及单位，并将其归档保存。

(5)图纸会审要点：

·在方案会审阶段，检查总平面布局；房型、建筑层数、层高、建筑间距、退线要求；建筑外檐形式、立面效果、屋面形式；建筑密度、容积率、绿化率及场区道路、出入口数量、方向等；建筑、结构、给排水、暖通、强弱电、燃气等专业设计说明；消防及人防设计。

·在扩初会审阶段，检查建筑设计的建筑平面详细布局，建筑各项量化指标是否满足要求；结构设计的桩基形式、基础类型、主体结构形式、内隔墙的墙体材料、屋顶结构形式等内容；给排水设计、电气设计、暖通设计、燃气设计、消防设计等设备设施的系统参数是否合理。

·在施工图会审阶段，检查检查图纸目录、注解、说明、门窗表、工程做法、标高及相关标准有无差错和遗漏；查对建筑、结构、水、电、暖、卫、地下管道及设备安装等图纸是否相符，内部结构与工艺管线、工艺设备有无矛盾；查对各类构件、配件和特殊材料的供应渠道有无困难，构件在预制加工、运输和吊装过程中有无问题；审查设计计算和采用的处理方式是否符合实际情况；施工过程中结构是否有足够的强度和稳定性，对安全施工有无影响；建筑物与地下工程、地下管线之间有无矛盾，地基处理、围护及基础设计有无问题；设计中要求采用的新技术、新工艺、新结构、新材料在技术上实现的可能性和经济上的合理性。