有效管理对公司的稳定发展非常重要,一个成功的管理者需要有较强的凝聚力,能够让团队拥有共同的理想和目标。同时,有效管理要把工作重点放在类型性问题的思考、流程的设计与训练上。此外,一个成功的管理者还要意识到细节管理的重要性。

海恩定律清楚地说明了细节的重要性,他认为:每一起严重事故的背后,都有9次轻微事故、300起未遂先兆、1000起事故隐患。这说明所有的安全问题,都是由于不重视细节所造成的。管理是关注过程,而不仅仅是结果,紧抓工作过程中规定动作的执行才是管理的核心。

模拟实训

模拟创业实施

步骤一 总结出创业的“几步曲”,罗列在纸上。

步骤二 全班分为若干个创业团队,在组长的带领下,讨论出希望创业的行业。

步骤三 分工明确写出创业计划和实施方案。

步骤四 按照计划中的安排准备注册公司需要备齐的材料。

步骤五 由教师评出创业实施比较出色的小组。

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创业需要注意的细节问题

1.近水楼台先得月

有的学生走出校门便开始创业,有的学生工作几年累积足够的经验后才开始创业,但很多都是与自己所学专业相关,在自己擅长的专业领域内累积的经验和资源是最大的创业财富,要善于利用这些资源,以便近水楼台先得月。

2.寻找合作伙伴

刚刚走出校门的学生,或是刚开始创业的人,常常苦于没有资金,这个时候你就需要寻找一个合作伙伴,但要谨记在寻找合作伙伴时要志同道合、互相信任。同时,与合作伙伴之间的责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有合作双方和见证人的签字,以免引起纠纷时空口无凭。

3.了解相关政策

政府部门有很多鼓励创业的政策,对自主创业的学生给予支持和鼓励,在创业时一定要用足这些政策,这样可以大大减少创业初期的成本。

4.胜不骄、败不馁

当你收获第一桶金时,会觉得所有的艰辛都是值得的,这个时候你会有胜利的喜悦,但是要切记不要被胜利冲昏了头脑,要保持清醒,继续前行;同样,如果你失败了,也不要气馁或立即放弃,再坚持一下,阳光总在风雨后,也许在荆棘之后,就会走上通往成功的康庄大道。