范例

人不可护短

“北人生不识菱”不足为奇，　“并壳入口”亦不足为怪，因为大千世界，纷繁复杂，没有人可以无所不知、无所不晓，所以无知本无错，可是北人错就错在护不识菱之短，被人嘲笑，故人不可护短。

是的，不护短，敢于承认、暴露自己的“短”，并力求补“短”，铸己之所长，一定获益良多。《战国策》记载，齐威王在得到了邹忌的劝说之后，马上下令广开言路，终于使齐国出现了大好局面。

反之，为人倘事事护短，轻则害身亡命，重则丧家亡国！诸葛亮在失街亭之后，在《与群下教》中诚恳地号召下属“勤攻吾之阙”；他的侄子诸葛恪就很差劲，在对魏作战因自己的失误而战败之后，不去认真总结教训，而是搜求众将过失，“轻则发遣远方，重则斩首示众”——诸葛亮老老实实承认错误，斩马谡之首，贬自己之职，重新凝聚众心，避免了大的震荡；诸葛恪借滥刑以立威，掩饰自己的错误，造成东吴人人自危的局面，给阴谋家孙峻以可乘之机，最终身首分离。

作为一个积极进取的人，是不希望有前“一过”，更不希望有后“一过”的。有了过错要及时改正，否则后患无穷，所以，人们千万不要护短。一方面，因为你的护短，周围的人就不愿揭你的“短”，当然也不会帮助你去补短，时间一久就被隐蔽起来留下后患。另一方面，总是护短，阿谀奉承之徒就只会说你的“短”是长。长此以往，使你看到的总是自己的长，对于自己的“短”视而不见，慢慢地就会骄傲起来，骄者必败，受害无疑。

不护短不只是要有一定的胸襟，还要有明智的头脑。一个人看见自己的优点较为容易，而正视缺点却很难。明代学者吕坤说过：“修身以不护短为第一长进。”又说：“有过是一过，不肯认过又是一过。”所以，一个真正不护短的人，就要善于发现自己的短处，然后再向别人请教、学习，以达到补短的目的。无论是做官还是做企业管理者，都要本着实事求是的态度，　“知之为知之，不知为不知”，如此才会不断地求得发展。

人，不可护短！

论点与结构(www.daowen.com)

论证与借鉴

人不可护短

【“北人生不识菱”不足为奇，“并壳入口”亦不足为怪，因为大千世界，纷繁复杂，没有人可以无所不知、无所不晓，所以无知本无错，可是北人错就错在护不识菱之短，被人嘲笑，故人不可护短。】^[67]

【是的，不护短，敢于承认、暴露自己的“短”，并力求补“短”，铸己之所长，一定获益良多。《战国策》记载，齐威王在得到了邹忌的劝说之后，马上下令广开言路，终于使齐国出现了大好局面。】^[68]

【反之，为人倘事事护短，轻则害身亡命，重则丧家亡国！诸葛亮在失街亭之后，在《与群下教》中诚恳地号召下属“勤攻吾之阙”；他的侄子诸葛恪就很差劲，在对魏作战因自己的失误而战败之后，不去认真总结教训，而是搜求众将过失，“轻则发遣远方，重则斩首示众”——诸葛亮老老实实承认错误，斩马谡之首，贬自己之职，重新凝聚众心，避免了大的震荡；诸葛恪借滥刑以立威，掩饰自己的错误，造成东吴人人自危的局面，给阴谋家孙峻以可乘之机，最终身首分离。】^[69]

【作为一个积极进取的人，是不希望有前“一过”，更不希望有后“一过”的。有了过错要及时改正，否则后患无穷，所以，人们千万不要护“短”。一方面，因为你的护短，周围的人就不愿揭你的“短”，当然也不会帮助你去补短，时间一久就被隐蔽起来留下后患。另一方面，总是护短，阿谀奉承之徒就只会说你的“短”是长。长此以往，使你看到的总是自己的长，对于自己的“短”视而不见，慢慢地就会骄傲起来，骄者必败，受害无疑。】^[70]

【不护短不只是要有一定的胸襟，还要有明智的头脑。一个人看见自己的优点较为容易，而正视缺点却很难。明代学者吕坤说过：“修身以不护短为第一长进。”又说：“有过是一过，不肯认过又是一过。”所以，一个真正不护短的人，就要善于发现自己的短处，然后再向别人请教、学习，以达到补短的目的。无论是做官还是做企业管理者，都要本着实事求是的态度，“知之为知之，不知为不知”，如此才会不断地求得发展。】^[71]

人，不可护短！