预算定额是指在正常的施工条件下，完成一定计量单位合格分项工程和结构构件所需消耗的人工、材料、施工机械台班数量及其相应的费用标准。

1）预算定额的作用

①预算定额是编制施工图预算，确定建筑安装工程造价的基础；

②预算定额是编制施工组织设计的依据；

③预算定额是工程结算的依据；

④预算定额是施工单位进行经济活动分析的依据；

⑤预算定额是编制概算定额的基础；

⑥预算定额是合理编制招标控制价、投标报价的基础。

2）预算定额的编制原则

①按社会平均水平确定预算定额的原则；

②简明适用的原则。

3）预算定额消耗量

确定预算定额人工、材料、施工机械台班消耗量指标时，必须先按施工定额的分项逐项计算出消耗量指标，然后再按预算定额的项目加以综合，并在综合过程中增加两种定额之间的适当的水平差。

人工、材料和施工机械台班消耗量指标，应根据定额编制原则和要求，采用理论与实际相结合、图纸计算与施工现场测算相结合、编制人员与现场工作人员相结合等方法进行计算和确定，使定额既符合政策要求，又与客观情况一致，便于贯彻执行。

（1）预算定额中人工工日消耗量

预算定额中人工工日消耗量是指在正常施工条件下，生产单位合格产品所必需消耗的人工工日数量，由基本用工、其他用工两部分组成。

①基本用工是指完成一定计量单位的分项工程或结构构件的各项工作过程的施工任务所必需消耗的技术工种用工。基本用工包括主要用工和增（减）用工。

②其他用工是辅助基本用工消耗的工日，包括超运距用工、辅助用工和人工幅度差用工。

超运距是指劳动定额中已包括的材料、半成品场内水平搬运距离与预算定额考虑的现场材料、半成品堆放地点到操作地点的水平运输距离之差。

辅助用工指技术工种在劳动定额内不包括而在预算定额内又必须考虑的用工。

人工幅度差，即预算定额与劳动定额的差额，主要是指在劳动定额中未包括而在正常施工情况下不可避免但又很难准确计量的用工和各种工时损失。内容包括：

a.各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合或影响所发生的停歇用工；

b.施工过程中，移动临时水电线路而影响工人操作的时间；

c.工程质量检查和隐蔽工程验收工作而影响工人操作的时间；

d.同一现场内单位工程之间因操作地点转移而影响工人操作的时间；(www.daowen.com)

e.工序交接时对前一工序不可避免的修整用工；

f.施工中不可避免的其他零星用工。

人工幅度差的计算公式为：

人工幅度差=（基本用工+辅助用工+超运距用工）×人工幅度差系数

人工幅度差系数一般为10%～15%。

（2）预算定额中机械台班消耗量

预算定额中的机械台班消耗量是指在正常施工条件下，生产单位合格产品（分部分项工程或结构构件）必需消耗的某种型号施工机械的台班数量。

预算定额中的机械台班消耗量由施工定额中机械台班消耗量加机械幅度差组成。

机械幅度差是指在施工定额规定的范围内没有包括，而在实际施工中又不可避免产生的影响机械或使机械停歇的时间。其内容包括：

①施工机械转移工作面及配套机械相互影响损失的时间；

②在正常施工条件下，机械在施工中不可避免的工序间歇；

③工程开工或收尾时工作量不饱满所损失的时间；

④检查工程质量影响机械操作的时间；

⑤临时停机、停电影响机械操作的时间；

⑥机械维修引起的停歇时间。

预算定额中的机械台班消耗量按下式计算：

预算定额机械台班消耗量=施工定额机械台班消耗量×（1+机械幅度差系数）

【例3.9】　已知某挖土机挖土，一次正常循环工作时间是40 s，每次循环平均挖土量为0.3 m3，机械时间利用系数为0.8，机械幅度差系数为25%。求该机械挖土方1 000 m3的预算定额机械台班消耗量。

【解】　机械纯工作1 h 循环次数=3 600/40=90（次/台时）

机械纯工作1 h 正常生产率=90×0.3=27（m3/台时）

施工机械台班产量定额=27×8×0.8=172.8（m3/台班）

施工机械台班时间定额=1/172.8≈0.005 79（台班/m3）

预算定额机械台班消耗量=0.005 79×（1+25%）≈0.007 24（台班/m3）

挖土方1 000 m3的预算定额机械台班消耗量=1 000×0.007 24=7.24（台班）