（一）建立管理体系

建立由公司统一组织管理、监理单位日常监督、施工单位具体落实的文明施工管理控制体系。施工单位必须按照文明工地创建活动的有关规定，健全内部管理控制体系。

（二）完善管理制度

依据《铁路建设项目现场管理规范》，结合本项目特点制定文明工地建设工作标准；建立全线文明标准化工地考评管理制度，通过管理段的日常检查和公司组织的定期检查，对全线各标段的文明施工进行综合考评和奖励。

（三）文明施工具体要求

（1）根据施工组织要求，合理布设施工场地、道路及营区。

（2）施工场地、道路、营地边界清楚，排水畅通。

（3）水电管线架设规范，材料加工场地、预制场地、材料堆放场地硬化，成品、半成品及原材料堆放整齐，生产、生活垃圾管理到位。(www.daowen.com)

（4）现场“牌标”齐全美观。施工现场标牌分投资较大的单位工程、小型工程、临时工程三种情况制作；对于投资较大的单位工程（含特大、大、中桥，隧道，制梁场等）。应设立“六牌一图”，即：① 施工标牌（内容包括工程名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、施工负责人、技术负责人、开工日期、竣工日期）；② 工程概况牌；③ 安全措施牌；④ 质量措施牌；⑤ 文明施工牌；⑥ 质量监督举报牌；⑦ 施工平面布置图。

对于特大、大桥的每个墩台应设立标示牌，说明此墩的号数、桩数、桩长、墩高等情况。对于小型工程（含涵洞、小桥等），应设立工点标示牌，如表2-13-1所示。

表2-13-1　工点标示牌示例

对于临时工程（混凝土搅拌站、料库等）应设立材料（设备）状态标识牌、出（入）口警示牌、人性化警示用语牌、安全标志等。“六牌一图”规格须在1.2 m×0.8 m以上，牌面采用防水面板，架体材质为不锈钢，直径不小于60 mm；采用白底黑字（或红字），字体字号与版面相宜，字宜用电脑割字，用双面胶粘在板上；工点标示牌规格须在1.0 m×0.6 m以上，其余条件同上；临时工程的标牌及桥的墩台标示牌，各单位根据要求自行统一标准。

（5）场区内组织管理机构、工作职责、工作制度、现场总平面布置图、施工形象进度图上墙（牌）。

（6）施工作业人员规范着装，并佩戴安全帽和岗位胸卡。

（7）尊重当地风俗习惯，处理好与当地群众的关系。