徐芳权，宁波卷烟厂厂长兼宁波大红鹰经贸有限公司总经理。他身材颀长、心胸豁达、态度和善、办事干练。

20世纪50年代中期，徐芳权出生于浙江宁波一个普通的家庭。“文革”时期他去萧山兵团支农，1978年进入宁波卷烟厂工作。通过自己的学习与努力，他从普通工人到生产骨干，从一般青年到团委书记、工会主席，再走上副厂长、厂长（党委书记）等领导岗位。

他一步一个脚印，步步脚踏实地。特别是1993年，他在前任厂长洪波的工作基础上，在宁波市烟草公司的帮助下，率领全厂职工对“大红鹰”进行了脱胎换骨的改造：从意大利引进了全套自动化的机械包装设备；吸收各地名烟之长，改进原料配方；学习世界先进技术，改革生产工艺。1994年，新品“大红鹰”一经推出就好评如潮，热销大江南北。广告语“大红鹰，新时代的精神”也成了社会热词，成了男女老幼的口头禅。

人们说：“徐芳权像一头牛，对待工作既诚恳踏实，又韧劲十足，不达目的决不罢休；徐芳权又像一位花匠，对待文化艺术总是充满爱意，想方设法给予关心和爱护。”

徐芳权厂长（右一）工作照

徐芳权厂长视察车间

人们不禁会问：“徐芳权总经理的那种既要勇建‘红鹰大厦’，又要力造‘红鹰文化’的宏伟想法是怎么产生和形成的呢？”

徐芳权曾深情地对朋友们说：“我们这一代人（指‘50后’），在开始长大饭量增大时，碰到困难时期，没有饭吃（指吃不饱）；当要读书上学时，又遇上‘文化大革命’，上山下乡，没有书读；要立业成家时，也是大批知识青年返城之时，社会缺乏工作岗位，无事可做。怎么办？只好让家里尚还年轻的父（母）忍痛割爱，提前退休，腾出岗位来让子女们‘顶替’。”(www.daowen.com)

他又说：“我们这一代人，命运坎坷，先天不足。这不足，既有身体的不足，又有知识的不足，经历的不足，但最主要的，也是最重要的，还是文化知识的不足。”

如今的宁波卷烟厂厂房

他进入宁波卷烟厂后，一面努力学习、熟悉工作，一面补习文化，准备进一步深造。机会总是给有准备的人。1982年，他终于考入浙江广播电视大学汉语言文学专业。三年后，他顺利毕业，成为我市返城知青中较早获得国家成人高等教育学位的骨干之一，也较早成为我市的工商企业“四化”（革命化、知识化、专业化、年轻化）后备干部之一。

一旦“红鹰”冲天，“五一”“上游”齐飞，公司的销售、利税全面腾飞。到20世纪末，公司创造了从未有过的高效益，销售收入突破46亿元，利税突破31亿元，自留资金也达到10亿元之巨。

自留资金可以用来继续支持技术创新和新品种研发，引进先进设备和扩大原料储备，可以适当用于提高职工待遇和福利条件，也可以用于发展企业文化，提高职工精神文化水平，还可以回报社会、服务民众、支持社会公益事业等。这时，有兄弟企业因为效益好，将自留资金用来建造以香烟品牌为名的大楼，也有上级领导建议公司在当地风景区造一个疗养院式的宾馆，当然也有部分干部、群众希望发更多奖金，进一步提高福利待遇。徐芳权怎么说呢？他说：“我们的‘大红鹰’是只凌空展翅飞翔的大红鹰，代表着一种不畏艰险、勇往直前的新时代精神；但它又是一只回头鹰，表达了在奋进中的鹰要有不忘起始、不忘感恩、不忘回报社会的初心。”

十年树木，百年树人；百年大计，教育为本。徐芳权经过深刻的思考和充分的论证，终于暗暗下定了要“资助教育、举办教育”的决心。他的一个美好梦想已经在心底冉冉升起，那就是当有条件的时候，要为让更多的宁波青年升入大学做贡献。