（一）文件资料审核

从施工项目整体和详细的范围层次两个方面对施工项目计划、假设条件和约束因素及以往项目文件的资料审核识别风险。

（二）信息收集整理

信息收集方法主要有头脑风暴法、德尔菲法、访谈法、问卷调查法、SWOT技术。

（三）检查表

由于大多同类工程的大部分风险是类似的，只有部分风险因工程而异，不同的工程由于外界条件的差异其主要风险可能存在差别，因此，可根据风险管理经验和教训积累制订出同类工程的风险检查表，以便风险管理人员较全面地认识风险的存在，而不至于遗漏重要的工程风险。(www.daowen.com)

检查表一般从影响施工项目进度、质量、安全、成本等各个目标的总体或子项出发，根据积累的风险管理的经验，通过表格形式列出风险影响因素。通过这样的表格来与当前工程项目的具体特点相对照，以便识别当前项目的各个风险因素。其优点是风险识别能按系统化、规范化的要求去识别，且简单易行。其不足之处是检查表不能包罗万象，具有一定的局限性。检查表应尽可能详细地列举项目的所有风险类别和因素。

对照检查表应结合特定建设工程的具体情况做进一步的风险识别，从而对检查表中的各种风险要素做一些必要的补充和修正。因此，需要参照同类工程风险的经验数据或针对具体工程的特点进行风险调查。

（四）流程图法

流程图法是将施工项目的全过程按其内在的逻辑关系制成流程，针对流程中的关键环节和薄弱环节进行调查分析，找出风险存在的原因，从中发现潜在的风险威胁，分析风险发生后可能造成的损失和对施工项目全过程造成的影响程度。

（五）因果分析法（参见本书第九章第五节相关内容）