在施工项目的不同阶段，人们对风险的认识程度也不相同，要经历一个由浅入深逐步细化的过程。但不管在哪个阶段，首先都是将对项目的实施过程和目标系统（总目标、子目标及可执行目标）有影响的各种风险因素罗列出来做项目风险目录表，再采用系统方法进行分析。

风险因素分析是风险管理人员在收集资料和调查研究之后，对项目系统的风险形成基本认识的基础上，运用各种方法对整个工程建设有影响的风险进行罗列，从中分析出对当前施工项目范围有重大影响的风险，然后进行系统归类和全面识别。罗列风险因素通常要从多角度、多方面进行，形成对项目系统风险多方位的透视。下面从几个不同方面对施工项目的不确定性进行分析。

（1）不同阶段的不确定性分析。在施工项目不同阶段，不论是不确定性事件的种类，还是不确定事件的不确定性程度均有很大差别，应将施工项目不同阶段的不确定性分别进行分析。

（2）不同目标的不确定性分析。施工项目主要有进度、质量、成本、安全四个主要目标，影响这四个目标的风险因素既有相同之处，也有不同的地方，要从实际出发，对不同目标的不确定性做出较为客观的分析。(www.daowen.com)

（3）工程技术系统的不确定性分析。不同的工程技术系统及其子系统之间的关系，其技术难点、专业技术要求、经验要求大不相同，影响不同工程技术系统的因素也不相同。

（4）施工环境的不确定性分析。施工环境是引起各种风险的主要因素。应对施工环境进行较为详尽的不确定性分析，进而分析由其引发的工程项目风险。

风险识别的主要内容是：识别引起风险的主要因素、识别风险的性质和识别风险可能引起的后果。