（一）风险管理与项目管理

风险管理是整个施工项目管理的一部分，其目的是保证施工项目目标的实现。施工项目管理在一定程度上也可以看作风险管理，只不过是范围更大的风险管理。风险管理注重对意外事件、突发事件及容易造成重大损失的事件的预测、防范、应对和控制，而项目管理则是日常的管理，管理范围更大，内容更多，管理内容更为细致，工作风险的不确定性程度小。但如果项目管理不善则有可能酿成重大风险，导致意外事件和突发事件发生，发生重大损失，最终影响施工项目目标的实现。

（二）施工项目风险管理的注意点

风险管理有一些通用的过程和方法，但一旦要研究具体施工项目的风险则应特别注意以下几方面。

（1）要认真分析和研究施工项目及其环境的特点，重视施工项目基本信息的收集与分析。细致的分析并熟练掌握施工情况是有效进行风险管理的基本保证。虽然施工项目的风险影响因素、风险事件有一个基本的范围，但不同的项目特点、不同的环境，在实际工程中发生风险的情况却各不相同。应重视施工项目在以下方面的区别：①项目的复杂程度与规模。项目技术越复杂，规模越大，专业内容涉及越多，参加的单位与人数越多，施工中产生风险的可能性就越大，风险损失也越大。②项目的类型及项目所在的领域。不同领域的施工项目风险不同，如普通多层住宅、办公楼施工项目的风险相对较小，而高层、超高层建筑的技术要求高，施工难度大，风险自然就大，而大型工业项目虽然建筑工程技术难度小，但工作量大，施工场地大，其他技术系统复杂，专业配合要求高，所面临的风险与高层建筑工程、多层建筑工程的风险也不相同。③业主的状况及其合同条件。这里体现业主对承包商承担风险的要求是承包商必须面对的。④项目所处的环境。如果对当地自然条件不熟悉，施工现场狭窄，四周建筑多，基础设施不完善，施工现场周围社区居民不配合，则施工项目面临的风险就比较大。

（2）施工项目管理人员必须具有充分的经验。主要管理人员必须具有长期从事施工的经历，对施工中经常出现的风险问题有比较切实的感受和应对的经验。这不仅有助于可能面临的风险的识别，而且有利于更好地处理风险。当然，风险管理中要注意对本企业和整个行业长期积累起来的专家经验和教训的调查分析和总结，不但要重视他们对风险范围、规律的认识的总结，而且要注重他们对风险的处理方法、工作程序和思维方式的研究，并在此基础上将风险管理经验系统化、信息化、知识化，以便在以后实践中得到很好的运用，提高风险预测和风险处理的水平。

（3）风险管理与一般项目管理紧密联系，不可分离，是一种高层次的综合性管理工作，涉及企业管理和项目管理的各个阶段和各个方面，涉及项目管理的各个子系统。因此，应通过施工项目管理的合同管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、现场管理等日常管理促进风险管理，融风险管理于正常的项目管理过程之中，提高风险管理水平，降低风险管理成本。

（三）施工项目全面风险管理

全面风险管理使用系统的、动态的方法进行风险控制，以减少项目过程中的不确定性。施工项目全面风险管理体现在对施工项目的全过程、全方位的全部风险进行管理。

1.施工项目全过程的风险管理

（1）投标与签订合同阶段。选择承接项目，了解业主的资信及其实施战略，避免承担风险过大的项目；做好现场环境调查与合同风险分析，进行工程重大风险分析，以便在投标技术方案中和投标报价决策中做好风险应对和风险管理措施。

（2）施工准备阶段。制订合理的施工计划，充分做好各项施工准备，保证各种资源，尤其是特殊资源的供应，从根本上保证工程的正常进行；对风险分析细化，进一步预测各种风险发生的可能性和规律性，以及各风险因素对施工项目目标的影响程度，制订风险应对计划，控制风险的影响范围和影响量。(www.daowen.com)

（3）施工阶段。建立风险监控系统，及早发现风险，及时做出反应；在风险状态下采取有效措施保证工程实施，保证施工秩序，及时修改方案、调整计划，以恢复正常的施工状态，减少损失；在阶段性计划调整过程中加强对近期风险的预测，并纳入近期计划，同时要考虑计划的调整和修改可能带来的新的问题和风险。

（4）竣工验收及维修保证阶段。保证竣工验收及项目交付正常进行，对整个施工项目的风险和风险管理进行评价，作为以后进行同类项目的经验和教训，以形成一个前后连贯的管理过程。

2.施工项目全方位的风险管理

（1）对风险要分析其对各方面的影响，如工期、成本、施工过程、合同、技术、计划的影响；

（2）所采用的对策措施必须考虑综合手段，即从合同、经济、组织、技术、管理等各个方面确定解决方法；

（3）风险管理包括风险分析、风险辨别、风险文档管理、风险评价、风险控制等全过程。

3.施工项目全部风险管理

在每一阶段进行风险管理都要罗列各种可能的风险，并将它们作为管理对象，不能有遗漏和疏忽。

4.全面的组织措施

在组织上全面落实风险控制责任，建立风险控制体系，将风险管理作为项目各层次管理人员的任务之一，包括每个施工工人在内的施工项目的所有人员都有风险意识，都作风险的监控工作。