作为新兴的学科，项目管理来自工程实践，因此，项目管理既有理论体系，又最终用来指导各行各业的工程实践。在这个反复交替、不断提高的过程中，项目管理作为学科在其应用的过程中，要吸收其他学科的知识和成果。在项目管理的过程中，至少涉及建设方、承建方和监理方三方。要想把项目管好，这三方必须对项目管理有一致的认识，遵循科学的项目管理方法，这就是“三方一法”。只有这样，步调才能一致，避免无谓的纠纷，协力把项目完成。

与任何其他学科的成长和发展一样，项目管理学科的成长和发展需要一个漫长的过程，而且是永无止境的。分析当前国际项目管理的发展现状发现，它有三个特点，即全球化的发展、多元化的发展和专业化的发展。

20世纪60年代由数学家华罗庚引入的PERT技术、网络计划与运筹学相关的理论体系，是我国现代项目管理理论第一发展阶段的重要成果。

1984年的鲁布革水电站项目是利用世界银行贷款的项目，并且是我国第一次聘请外国专家采用国际招标的方法，运用项目管理进行建设的水利工程项目。项目管理的运用，大大缩短了工期，降低了项目造价，取得了明显的经济效益。随后在二滩水电站、三峡水利枢纽工程、小浪底水利枢纽工程和其他大型工程建设中，都相应采用了项目管理这一有效手段，并取得了良好的效果。(www.daowen.com)

1991年，我国成立了中国项目管理研究委员会，随后出版了刊物《项目管理》、建立了许多项目管理网站，有力地推动了我国项目管理的研究和应用。

我国虽然在项目管理方面取得了一些进展，但是与发达国家相比还有一定的差距。在我国统一的、体系化的项目管理思想还没有得到普及和贯彻，目前，承建方和监理方的项目管理水平有很大的进步，而建设方的项目管理意识和水平还有待提高。