理论教育 中软AFC:激发年轻干部活力,引领企业发展

中软AFC:激发年轻干部活力,引领企业发展

时间:2023-09-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:为了保持企业活力,中软AFC大量启用年轻干部,因为他们更有热情和冲劲,“让年轻的人冲到前面”。不过,“老骥伏枥,志在千里”,在号召年轻人冲锋的同时,中软AFC也在不断挖掘元老级干部的潜力,使其成为企业坚强的后盾,指引和帮助年轻干部。年轻的“80后”和“90后”们也从新鲜血液成长为动脉支撑,一路攻城夺寨,不断在更远的版图上,为中软AFC插上新的红旗。

中软AFC:激发年轻干部活力,引领企业发展

为了保持企业活力,中软AFC大量启用年轻干部,因为他们更有热情和冲劲,“让年轻的人冲到前面”。不过,“老骥伏枥,志在千里”,在号召年轻人冲锋的同时,中软AFC也在不断挖掘元老级干部的潜力,使其成为企业坚强的后盾,指引和帮助年轻干部。

“老带新”“传帮带”,在赵东和胡平带领下成长起来的第一批年轻项目经理,把自己获得的经验和技巧成功地运用到项目实施中,又在具体的项目实施中,传授给了新的项目实施人员。“聚是一团火,散是满天星”,在一个又一个项目成功开通后,最早的一批项目经理,多数已经成长为中软AFC的中坚力量。他们带领的一批又一批实施人员,又被派驻到其他项目中,成了优秀的项目经理。

许多“对工作有热情、对未来有憧憬、对自力更生有向往”的毕业生,一毕业便加入中软AFC团队,从工程师做起,逐渐实现了从初出茅庐的行业新兵到身经百战的专家里手的转身。在共同奋进的历程中,中软AFC为他们提供了舞台、机会、挑战和激励,他们也用自己的实际努力对中软AFC作出了回报。是他们创造了三年内开通十几条线路的行业奇迹,是他们攻破了核心技术难点,实现了门单元产品的完全国产化。(www.daowen.com)

信任、培养以及数不清的锻炼机会,让中软AFC内部的更多人逐渐相信,年轻的“80后”和“90后”能够挑起大梁,能够独立负责项目投标,能够统筹协调片区市场开拓,能够全面负责全公司的市场工作。年轻的“80后”和“90后”们也从新鲜血液成长为动脉支撑,一路攻城夺寨,不断在更远的版图上,为中软AFC插上新的红旗。

在中软AFC,无论来自什么岗位、负责什么工作,只要肯于努力、敢于拼搏,都能获得成长。测试组的工作虽没有市场部门开拓冲锋、投标谈判时的紧张和惊心动魄,也没有研发部门钻研技术、攻克难关时的宵衣旰食和心无旁骛,但通过业务规则的学习和全系统开发过程的跟踪测试,他们可以成长为中软AFC内部对系统最为了解的技术骨干,并在后续的发展中快速成长为优秀、全能的技术通才,担任各个项目的总工。

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