2001年1月，中华全国供销合作总社三届三次理事会会议提出“四项改造”：以参与农业产业化经营改造基层社，以实行产权多元化改造社有企业，以社企分开和开放办社改造联合社，以现代经营方式改造经营新网络。自治区供销合作联社贯彻中华全国供销合作总社的指示，要求全自治区各级供销合作社领导高度重视，创新工作方式，做好“四项改造”工作。制定印发《自治区供销合作联社直属企业产权制度改革实施方案》，以实行产权多元化改造社有企业，要求各地（市）、县（市、区）供销合作社参照执行，并在各直属企业全面实施。南宁地区供销合作社在全自治区率先出台《基层社改革和直属企业产权制度改革实施办法》，由地区行署于2001年5月批转下发12个县（市、区）实施。南宁地区供销合作社组织改革改制工作组，深入各县检查改革方案贯彻落实情况，召开供销合作社改革改制现场会，铺开试点工作。玉林市供销合作联社在收购兼并和清理企业债权债务方面进行大胆的探索。玉林市供销合作联社第一农资公司通过银行贷款，收购股份合作制企业金城商厦中桂林百货大楼股份有限公司方的股份，收购金城商厦中玉林市土产公司的股权，对债权债务进行重组。当年，全自治区供销合作社系统扭亏为盈，考核汇总利润总额283万元，结束连续9年的亏损历史。2002年，广西供销合作社系统通过领办专业合作社、培育龙头企业、加强商品生产基地建设、发挥农产品市场辐射带动作用等形式参与农业产业化经营，推进供销合作社“四项改造”，实现助农增收。各地供销合作社确定的17家农业产业化重点龙头企业带动农户21万多户，帮助农民实现收入8亿多元。各级供销合作社从实际出发，通过自办、与农民联办、扶持农民兴办等多种形式，创建乡镇超市，建立桑蚕、罗汉果、毛竹、茶叶、水果、木薯、蔬菜、八角、玉桂等生产基地，累计达到700个，总面积1.4万公顷，联结农户11.7万户，帮助农民实现收入2亿元。同年，博白县供销合作社联合社在永安供销合作社进行产权制度改革试点。试点从1月开始至4月结束。该社改革前有干部职工41人，离退休人员41人，账上资产总额328万元，负债316万元，所有者权益12万元，盘活转让资产115万元，占供销合作社资产总数的19%；置换职工身份17人，占职工总人数的41%；归还银行贷款本息65万元；退还社员股金6万元；补缴养老保险费6.7万元。永安试点后，英桥供销合作社学习永安经验，盘活资产实现价值494万元，抵清银行2年累积借款253万元，兑付社员股金100万元，补偿职工安置费67人74万元，还清拖欠离退休人员工资18万元，缴交养老保险欠款11万元。

2003年初，自治区供销合作联社选定梧州市、玉林市、百色市3个市供销合作社、梧州华友公司连锁超市，防城港市大三联超市，北流市供销合作联社永安超市，武鸣县供销合作联社超市作为广西供销合作社“四项改造”中的以现代经营方式改造经营新网络工作试点联系点。试点后，通过总结在全自治区供销合作社系统推广典型经验。当年各地涌现出一批典型单位。平果县供销合作社联合社以职工现金入股和县社3个直属公司以资产入股形式创办股份合作制的平果县供销超市，经营面积1000平方米，9月22日开业，第一个月销售额54万元。武鸣县供销合作联社办起全县最大的2个超市，有1.6万多种商品，年利润达80万元。玉林远东复合肥厂在博白县、陆川县、兴业县和容县建立复合肥连锁配送供应中心，在陆川建立6个连锁店。博白县农资公司建立3个配送中心，连锁经营网点328个，年销售额达5000多万元。兴业县的葵阳、石南、城隍、山心和容县的容厢等基层供销合作社兴办超市，一改过去供销合作社门店破旧的外貌，重塑供销合作社的形象。平南县供销合作社联合社以烟花爆竹公司为龙头，联结13个厂家，成立23个批发部和1800个零售店。平南县平山供销合作社在交通便利的门店建小超市，把十几个承包经营的门市部统一集中起来，打通门面，统一集中装修，统一经营，销售量增加。2005年，全自治区供销合作社系统通过“四项改造”，整体完成改制的县以上社属企业134家，通过与农民联办、系统自办、扶持农民等形式创办的商品生产基地达到389个，兴办各类市场121个，固定资产原产值26.22亿元，所有者权益16.39亿元，在册职工44448人，共有11377名职工置换身份并解除劳动关系，整体完成改制的基层供销合作社164个，占基层供销合作社总数的15.9%。2007年，广西供销合作社系统加大“四项改造”改革力度，县（区、市）供销合作社人员编制和经费问题基本得到解决，52%的基层供销社完成改造，79%的社办企业完成改制，比上年分别增加24%和34%，“四项改造”基本完成。(www.daowen.com)