理论教育 智能家居背景及建筑布线分析

智能家居背景及建筑布线分析

时间:2023-08-31 理论教育 版权反馈
【摘要】:2005 年—2007 年,大约有20 多家智能家居生产企业退出了这一市场,各地代理商结业转行的也不在少数。许多坚持下来的智能家居企业,在这几年也经历了缩减规模的痛苦。智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点,由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。接下来的5~10 年,将是智能家居行业发展极为快速,但也是最不可捉摸的时期,由于住宅家庭成为各行业争夺的焦点市场,智能家居作为一个承接平台成为各方力量首先争夺的目标。

智能家居背景及建筑布线分析

智能家居作为一个新生产业,正处于一个导入期与成长期的临界点,市场消费观念还未形成,但随着智能家居市场推广普及的进一步落实,逐步培育起消费者的使用习惯,智能家居市场的消费潜力必然是巨大的,产业前景光明。智能家居在中国的发展经历的五个阶段,分别是萌芽期、开创期、徘徊期、融合演变期和爆发期。

1.萌芽期(1994—1999 年)

这是智能家居第一个发展阶段,整个行业还处在一个概念熟悉、产品认知的阶段,这时没有出现专业的智能家居生产厂商,只在深圳有一两家从事美国X-10 智能家居代理销售的公司开展进口零售业务,产品多销售给居住在国内的欧美用户。

2.开创期(2000—2005 年)

先后成立了五十多家智能家居研发生产企业,主要集中在深圳、上海天津、北京、杭州、厦门等地。智能家居的市场营销、技术培训体系逐渐完善起来,在此阶段,国外智能家居产品基本没有进入国内市场。

3.徘徊期(2006—2010 年)

2005 年以后,由于上一阶段智能家居企业的野蛮成长和恶性竞争,给智能家居行业带来了极大的负面影响:包括过分夸大智能家居的功能而实际上无法实现,厂商只顾发展代理商却忽略了对代理商的培训和扶持导致代理商经营困难,产品不稳定导致用户高投诉率。行业用户、媒体开始质疑智能家居的实际效果,由原来的鼓吹变得谨慎,市场销售也出现增长减缓甚至部分区域出现了销售额下降的现象。2005 年—2007 年,大约有20 多家智能家居生产企业退出了这一市场,各地代理商结业转行的也不在少数。许多坚持下来的智能家居企业,在这几年也经历了缩减规模的痛苦。而同期,国外的智能家居品牌开始进入中国市场,现在活跃在市场上的国外主要智能家居品牌都是这一时期进入的,如罗格朗、霍尼韦尔、施耐德、Control4 等。国内部分存活下来的企业也逐渐找到自己的发展方向,例如天津瑞朗,青岛爱尔豪斯,海尔,科道等,深圳索科特用X10 做了空调远程控制,成为工业智控的厂家。(www.daowen.com)

4.融合演变期(2011—2020 年)

进入2011 年以来,市场明显出现了增长的势头,而且大的行业背景是房地产受到调控。智能家居的放量增长说明智能家居行业进入了一个拐点,由徘徊期进入了新一轮的融合演变期。接下来的3~5 年,智能家居一方面进入一个相对快速的发展阶段,另一方面协议与技术标准开始主动互通和融合,行业并购现象开始出来甚至成为主流。

接下来的5~10 年,将是智能家居行业发展极为快速,但也是最不可捉摸的时期,由于住宅家庭成为各行业争夺的焦点市场,智能家居作为一个承接平台成为各方力量首先争夺的目标。但不管如何发展,这个阶段国内将会诞生多家年销售额上百亿元的智能家居企业。

5.爆发期(2020 年以后)

各大厂商已开始密集布局智能家居,尽管从产业来看,还没有特别成功、特别能代表整个行业的案例显现,这预示着行业发展仍处于探索阶段,但越来越多的厂商开始介入和参与已使得外界意识到,智能家居未来已不可逆转,智能家居企业如何发展自身优势并和其他领域资源整合,成为企业乃至行业的“站稳”的关键要素。

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