图5-2　创业计划书的编写步骤

（一）准备阶段

创业计划书的编写涉及的内容较多，因而制定创业计划前必须进行周密安排。主要有以下一些准备工作：

（1）确定创业计划的目的与宗旨。

（2）确定创业计划的种类与总体框架。

（3）制定创业计划编写的日程安排与人员分工。

（4）市场调查收集资料。以创业计划总体框架为指导，针对创业目的与宗旨，搜寻内部与外部资料。包括创业企业所在行业的发展趋势、产品市场信息、产品测试、竞争对手信息、同类企业组织机构状况、行业同类企业财务报表、客户信息等。

（二）方案起草阶段

依据创业执行纲要，对创业企业的市场竞争及销售，组织与管理，技术与工艺，财务计划，融资方案以及风险分析等内容进行全面编写，初步形成较为完整的创业计划方案。

（三）修改完善阶段

创业计划小组在这一阶段对创业计划进行广泛调查并征求多方意见，修改一些不合理的地方，进而提出一份较为满意的创业计划方案。

（四）检查完成阶段(www.daowen.com)

创业计划书完成后，创业者最好再对计划书检查一遍，看一下该计划书是否能准确回答投资者的疑问，争取投资者对本企业的信心。

（1）创业计划书中是否有计划摘要并放在了最前面，计划摘要相当于创业计划书的封面，投资者首先会看它。

（2）创业计划书是否显示出你已进行过完整的市场分析。

（3）创业计划书是否显示出你具有管理公司的经验。

（4）是否显示了你有能力偿还借款。

（5）是否容易被投资者所领会。

（6）创业计划书是否打消投资者对产品或服务的疑虑。

（7）创业计划书是否在文法上全部正确。

检查完后定稿，印制成正式创业计划文本。