(一)创业者因素
1.创业导向是否明确
创业导向是创业者在经营、实践和决策的过程中所采取的创新、承担风险、抢先行动、主动竞争和追求机会的一种态度或愿望。
创业导向强调如何行动,是创业精神的表现过程。即创业导向的企业能自主行动,具备创新和风险承担的态度,面对竞争对手时积极迎战,面临市场机会时超前行动。企业追求机会所表现出的创业导向,驱使企业寻求与整合资源,并创造财富。
2.创业者资源整合能力
创业是一个长期的事情,一路上存在各种复杂程度很高的问题,高效的识别、获取、配置和利用有效资源、对于创业者是必备的功课。创业资源在未整合之前大多是零散的、一般性的商业资源,要发挥其最大的效用,转化为竞争优势,为企业创造新的价值,就需要新创企业运用科学方法将不同来源、不同效用的资源进行优化配置,使有价值的资源充分整合起来,发挥“1+1>2”的放大效应。
3.创业者关系网络
对于创业者,是否拥有高效的人际关系网络决定着创业的成败。良好的人际关系将会使创业者在创业过程中占据主动,左右逢源,尤其刚开始创业的时候更是如此。如果你拥有一个强大的人际关系网络,那就会比竞争者具有先天的资源优势。
(二)创业团队因素
一个富有凝聚力和创新精神的创业团队,是获取各项创业资源的重要前提,是创业成功的一个基本保障。新创企业把创意变成产品/服务,把产品/服务市场化、产业化是一个艰苦的过程,借助团队就可能拥有创业所需要的各种知识和顾客经验、产品经验、市场经验和创业经验等。同时,通过团队,人脉关系网络可以放得更大,能有效地增进创业者社会资本,提高创业成功的概率。创业团队本身就是一项极为重要的创业资源。
(三)政府政策因素
创业资源受到政府政策影响极大,创业政策可以通过多种途径和方式对创业活动产生正面影响。创业环境好的地方一般会呈现较高的创业活动水平,而政府创业政策作为创业环境的重要内容是直接影响一个国家和地区创业活动水平的重要手段。
〔案例启示〕
陈天桥创的传奇之路
陈天桥:
1973年,出生于绍兴新昌县的一个小村;
1990年,考入复旦大学经济系;
1993年,提前一年以优异成绩从复旦毕业,进入陆家嘴集团总裁办;
1994年,被委任为集团下属一家公司的副总经理;
1998年,离开陆家嘴集团,加入金信证券公司;
1999年,与妻子、弟弟、同学等一起创办盛大网络,开始做卡通网站;
2000年,盛大获得中华网风险投资,制定要做网上迪士尼的发展战略;
2001年,与中华网合作破裂,背水一战代理韩国网络游戏《传奇》,绝处逢生。
2003年2月,韩国人宣布中止与盛大的合作,并找到另一家公司代理《传奇3》。情势逼迫之下,盛大再一次对经营方向做出重大调整:从一家网络游戏代理商转变为主营自主产权产品的开发商;
2003年,当选中国共青团中央候补委员;
2003年,获得国际著名风险投资机构日本软银集团4 000万美元风险投资,向希望工程等累计捐款已近千万元人民币。
2003年,盛大自主研发的《传奇世界》,首部国内自主研发的三维游戏《神迹》和面向不同玩家且风格鲜明的游戏《梦幻国度》《三国豪侠传》也陆续推出,并深受玩家的欢迎。(www.daowen.com)
2004年1月,陈天桥辞去总裁职务,出任盛大网络发展有限公司董事长。并邀请原微软中国总裁唐峻担任总裁,意欲打造一个中国的迪士尼媒体帝国。
2004年5月,盛大网络在美国纳斯达克股票交易所上市。
2004年10月,盛大收购中国领先原创娱乐文学门户网站——起点中文网。随后又收购了晋江原创网、红袖添香网、榕树下、小说阅读网、潇香书院等。
2008年7月,盛大文学有限公司正式成立,并邀请原新浪副总主编、读书频道总监侯小强担任CEO。
2010年8月28日,盛大电子书bambook开始正式发售。
……
盛大经营领域早已突破网游,扩展至小说、出版、电影、音乐、视频、旅游等多个方面,其展现几乎覆盖全部娱乐产业。
2012年福布斯中国富豪榜单,陈天桥夫妇以70.6亿元人民币排第91位。
思考与讨论>>
(1)陈天桥是如何整合创业资源的?
(2)创业资源有哪些种类?
(3)如何获取和开发创业资源?
(4)如何对创业资源进行有效的利用和管理?
拓展训练▼
你要拯救谁
活动形式:先以个人形式,之后再以小组形式完成
活动类型:无领导小组讨论
活动时间:40分钟
活动道具:救援名单表
活动目的:这个活动没有固定的答案,主要是考核应聘者的组织能力,性格、价值取向是否和企业文化及岗位相匹配,主考官的主观性比较强。
操作程序:
1.教师讲述故事,发放救援名单。
一艘在东海上航行的轮船不幸触礁,还有半个小时就要沉没了。船上有16人,可唯一的一艘救生小船只能搭载6人,哪6个人应当首先被救上救生船呢?
救援名单
2.请选出一名记录员后进行小组自由讨论,在规定时间内得到一致结果,并选派一位代表陈述讨论的结果并说明理由。
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