一个好的创业项目要能合法盈利，一个有生命力的创业项目要能持续盈利，如果一个创业项目形成了持续盈利的模式，我们就认为这个项目找到了商业模式。管理大师彼得·德鲁克曾经说过：当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，而是商业模式之间的竞争。这句话凸显出商业模式在企业创建过程中的重要性。硅谷风险投资人对商业模式也有一段经典描述：1美元途经一家公司后变为1.1美元，商业模式就是解释这个0.1美元是从哪里来的。简单地说商业模式就是揭示一个企业如何赚到钱。世界上的万千企业，每家企业都有自己的商业模式。

例如：可口可乐——出售有独特配方的饮料；耐克——出售具有时尚设计风格的运动服装；亚马逊——打破传统模式，在网上书店卖书；携程网——提供在线旅游服务；雀巢——出售方便的速溶咖啡；迪士尼——出售快乐体验等。

商业模式描述了企业如何创造价值、传递价值和获取价值的基本原理。商业模式要回答你提供的是什么产品或服务？你的顾客是谁？你如何将价值传递给顾客？你的利润如何被创造出来？实际上，它展示的是一家企业创造价值的结构设计图，描述的是企业通过什么途径或方式来获取例如。概括地说，商业模式就是为了实现客户价值最大化，将企业的内外要素整合起来，形成一个完整、高效、具有独特核心竞争力的运行系统，并通过提供产品和服务使系统维持达成赢利目标的整体解决方案。(www.daowen.com)

随着商业模式的不断演变，今天的很多企业已经远离了传统的店铺经营，技术的进步大大拓宽了企业商业模式的创新空间，商业模式的创新使企业以更低的成本、更快的速度、更优的质量服务于数量更多的顾客，这是企业未来发展的必然趋势。