（一）团队的含义

团队是平凡的人做不平凡的事！

——彼得·德鲁克

团队（Team）是指一种为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。

（二）什么是创业团队

1.创业团队的含义

创业团队是指在创业初期（包括企业成立前和成立早期），由有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的一群才能互补（分工）的人所组成的特殊群体。

2.创业团队的关键因素

有学者认为，创业团队具备5个关键因素，这些要素对应的英语词汇首字母均为P，因此被称为创业团队的5P模型（见图2-2）。

图2-2　创业团队关键因素

（1）目标（Purpose）。创业团队应该有一个既定的共同目标，为团队成员导航，如果没有目标，这个团队就没有存在的价值。目标在创业企业的管理中以创业企业的愿景、战略的形式体现，缺乏共同的目标会导致团队缺乏凝聚力和持续发展力。(www.daowen.com)

（2）人（People）。创业团队的构成是人，在新创企业中，人力资源是所有创业资源中最活跃、最重要的资源。创业的共同目标是通过人员来实现的，不同的人通过分工来共同完成创业团队的目标，所以人员的选择是创业团队建设中非常重要的一个部分，创业者应该充分考虑团队成员的能力、性格等方面的因素。

（3）定位（Place）。定位指的是创业团队中的具体成员在创业活动中扮演什么角色，也就是创业团队的角色分工问题。定位问题关系到每一个成员是否对自身的优劣势有清醒的认识。创业活动的成功推进，不仅需要整个企业能够寻找到合适的商机，同时也需要整个创业团队能够各司其职，并且形成良好的合力。

（4）权力（Power）。为了实现创业团队成员的良好合作，赋予每个成员一定的权力是必要的。赋予团队成员适当权利，主要是基于：

①团队成员对于控制力的追求往往是他们参与创业的一个重要动因。

②创业活动的动态复杂性，必须依赖团队成员都需要承担较多的权利来实现目标。

（5）计划（Plan）。计划是创业团队未来的发展规划，也是目标和定位的具体体现。在计划的帮助之下，能够有效制订创业团队短期目标和长期目标，能够提出目标的有效实施方案，以及实施过程的控制和调整措施。这里所讨论的计划可能尚未达到商业计划书那种复杂程度，但是，从团队组建和发展过程来看，计划的指导作用自始至终都是存在的。

一个高效的创业团队，创业伙伴能够聚同化异，各个成员按照“适才适所”的原则定好位，有效授权，做到“人尽其才、才尽其用”，这样才能实现创业的共同目标。