（一）成本意识

创业者不同于农民和工人的最大之处，在于要有投资核算，能够核算清楚机会成本，没有投资的事业不算做事业。空手套白狼的本事无非是把自己变成一个不紧密合作的打工团队。创业的思维，要求创业者一定要有机会成本核算的能力，项目开始前要计算好资源的机会成本，可以是时间、能力、金钱、技术，根据机会成本考量项目是否值得开拓，万不可为了创业、当老板或者是梦想而成立团队，盲目干活。

（二）风险意识

风险意识是创业者必须具备的思维之一，创业前应首先对可能出现的最坏结果进行预测，考虑自身能够承受的损失程度，然后再吸引其他利益相关者参与进来，共同分担创业风险。

创业者必须学会通过预估可承受的损失来决定应该创立什么样的企业，同时还要专注培养那些风险较低的机遇，以及未来可能获得更多可能性的机遇。两者结合可以使得失败的风险最低。

创业风险是不可避免的，我们应该致力于控制结果而非单纯回避风险。我们选择一种可接受的风险，然后争取最高的收益。在选择项目时，做好最坏的打算。

（三）机遇意识

创业者要正确对待机遇和牢牢把握机遇，将机遇变成现实的结果。

1.把握时代机遇

现在我们处在大数据时代，开放数据和开源技术将使创业门槛降低，创业机会大大增加。大数据在各个行业的垂直特色化应用，包括金融、电信、健康、媒体广告、零售、交通、政府、智慧城市、房地产和家居家电等行业都会有很多应用机会。例如金融——大数据公司专门聚焦在通过大数据进行客户信用评级，并为银行、保险公司或者P2P平台服务；或者基于大数据挖掘帮助银行进行客户细分、精准营销服务。再比如零售——大数据公司可以帮助零售企业进行店面选址服务；利用关联规则进行客户购物篮分析，从而给客户推荐相应的促销活动；基于天气的分析和预期来判断畅销产品以及相应的进货和运营策略，或者把天气数据加入物流预测模型，确保在天气模式没有改变之前，商品能够顺利运送到各商店。

2.在市场夹缝中把握市场机会

善于找出顾客的特殊需要，了解顾客对产品特性的要求，从而把握商机。时下，现在，许多人将目光瞄准了高科技领域，而忽视了金融、保健、饮食等低科技领域。因而我们可以从这一方面着手。如随着打火机的普及，火柴退出人们视野。沈子凯却在这个老物件里找到了新商机，他创造的“纯真年代”艺术火柴红遍大江南北。

一些创业者通过模仿一些好的企业的管理模式希望取得成功，使市场饱和，众多企业之间竞争激烈，企业面临困境。所以，创业者学会寻找市场空白点或市场缝隙，从行业或市场在矛盾发展中形成的空白地带把握机会。

3.关注科技，通过技术进步促进自我发展(www.daowen.com)

几乎每一个新兴产业的形成和发展，都是技术创新的结果。产业的变更或产品的替代，既满足了顾客需求，同时也带来了前所未有的创业机会。任何产品的都有其生命周期，产品会不断趋于饱和达到成熟直至走向衰退，最终被新产品所替代，创业者如果能够跟踪产业发展和产品替代的步伐，通过技术创新则能够不断寻求新的发展机会。如电脑的发展和各种电子产品的产生。

在创业过程，机遇的发现和把握至关重要。因此，应善于利用平时的各种偶然事件，快速行动。或许这将会改变你对人生中偶然事件的看法。

（四）合作意识

一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，唐僧取经尚且需要师徒四人同道前往；梁山好汉起义更是一百单八将；在互联网创业时代，更是要抱团取暖，资源整合，没有合作意识，就不会有团队，没有团队，单纯靠个人是无法完成创业的，你必须具备合作精神才能更好地创业。

这里的合作包括了技术合作、资金合作和市场合作，分别能弥补创业技术空缺、弥补创业资金不足和可进一步多渠道开发市场。因此，创业者必须明确个人的力量是有限的，预创业需具备团队合作的思维，合理整合创业资源。

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跟随创业

所谓“跟随创业”，指的是选择进入一个创业团队工作，但并不担任创业的主导者（即不是创始人，也不是大股东），而是一个拥有少量股份甚至不拥有股份的创业团队成员。

这样做的好处是：

（1）不需要承担主导创业方向的压力，在关键的策略选择上，可以以创始人为榜样；

（2）创业公司一般规模不大，但工作繁重琐碎。在这样环境中，利于培养创业者所需的全面综合素质。

（3）如果幸运的跟随了一个很棒的“带头大哥”（创始人），自己也很可能成长为一名不错的创业合伙人。

因此，在思考着创业的大学生，其实更应该更多地去接触已经成立的创业团队，如果能找到志同道合的伙伴，作为“跟随创业者”进入团队，从某种角度来看，是一个最优策略。