（一）达产达标管理

省农垦项目达产达标管理，主要是指由省农垦集团公司或上级有关部门批准建设，已完成竣工验收，年利润总额在100万元以上（含100万元）的生产经营性项目。

（二）考核程序与内容

1.考核原则

省农垦达产达标管理项目建成后，由省农垦集团公司组织竣工验收并与项目单位法定代表人签订《项目达产达标责任书》。达产达标项目考核年度为1年，原则上为经过项目竣工验收后投产期的第1～3年。

2.考核指标

以项目可行性研究报告或初步设计批复文件中的经济指标为依据，结合企业生产经营实际，主要考核当年产品产量、当年销售收入、利润总额、贷款回收率、产品质量标准5项内容。

3.考核办法(www.daowen.com)

实行百分制考核，各项考核内容所占分值为年产品产量、年销售收入、年贷款回收率、产品质量标准4项各占10分，当年利润总额占60分。

4.奖罚标准

按照所签订的《项目达产达标责任书》，根据达产达标考评得分进行奖罚，奖金额为责任书计划年利润总额的5%。得分90～100分，给予奖励；得分80～89分，不奖不罚；得分79～70分，罚金为签订奖金额的20%，得分60～69分，罚金为签订奖金额的40%，得分59分以下的，罚金为签订奖金额的60%。奖金来源由项目建设单位解决，罚金上缴省农垦集团公司。在定量考核的同时，安全生产作为考核内容的重要指标，在考核期内如果生产运行出现设备安全事故，造成重大经济损失和人员伤亡的，根据实际情况扣减1～20分，并对相关安全责任人进行追究。

5.奖罚兑现

省农垦集团公司成立考核小组对达产达标项目进行考评和专项审计，根据得分情况决定考核结果，在年度全省农垦工作会议上进行奖罚兑现。由于不可抗力因素，导致没有完成达产达标考核指标的，由被考核单位向省农垦集团公司专题报告，经核实后可不奖不罚。

6.责任追究

省农垦集团公司考核单位法定代表人。达产达标考核期间，各项目建设单位必须如实反映经营成果，如果发现和查实有虚报、伪造等行为，省农垦集团公司即追究相关责任人的责任。