理论教育 甘肃省农垦集团公司经营管理目标考核办法及后果

甘肃省农垦集团公司经营管理目标考核办法及后果

时间:2023-08-29 理论教育 版权反馈
【摘要】:2007年,省农垦集团公司党委印发《甘肃省农垦集团有限责任公司所属企业经营管理目标考核办法》,对全资、控股和间接控股企业2007年至2008年实行经营管理目标考核。经营者离任审计结果与任期年度考核不符的,省农垦集团公司进行深入调查,对弄虚作假多领收入的,除限期退还外,还要追究其行政或法律责任。无重大客观因素,经营者连续两年未完成责任指标或不履行上缴任务的,甘肃省农垦集团有限责任公司取消其任职资格。

甘肃省农垦集团公司经营管理目标考核办法及后果

2007年,省农垦集团公司党委印发《甘肃省农垦集团有限责任公司所属企业经营管理目标考核办法》,对全资、控股和间接控股企业2007年至2008年实行经营管理目标考核。

(一)经营管理指标及权重

经营管理指标中,完成当年上缴省农垦集团公司款项(绝对数)占30%,利润总额(税前利润)、职工年均收入各占15%,净资产收益率资产负债率各占10%,存货周转率、应收款项减少率、年末全额上缴社会保险金、安全生产指标各占5%。

考评采用百分法。单项评分超过指标权重分值的按满分计算,单项评分为负数的按零分计算。企业法人代表得分为各项指标之和,满分为100分;低于100分的,工资基础薪酬按比例扣减;企业法人代表得分低于50分的(含50分),不发绩效薪酬。

(二)企业经营者年薪

企业经营者年薪包括基础薪酬、绩效薪酬和特别奖励三部分。

1.基础薪酬

基础薪酬以企业类型为依据,企业类型按当年资产总额、主营业务收入和利润总额分为三类,一年一定。

农业企业:资产总额3亿元以上、主营业务收入5000万元以上、利润100万元以上的为一类企业;资产总额1亿元以上(3亿元以下)、主营业务收入3000万元以上(5000万元以下)、利润50万元以上100万元以下的为二类企业;资产总额1亿元以下、主营业务收入3000万元以下、利润50万元以下的为三类企业。

工商企业:资产总额1亿元以上、主营业务收入5000万元以上、利润100万元以上的为一类企业;资产总额5000万元以上(1亿元以下)、主营业务收入3000万元以上(5000万元以下)、利润50万元以上(100万元以下)的为二类企业;资产总额5000万元以下、主营业务收入3000万元以下、利润50万元以下的为三类企业。企业达到上述两项指标的按相应等级确定,只符合一项指标的,降一个等级确定。三类企业法人代表的基础薪酬分别为3.5万元、3万元和2.5万元。

2.绩效薪酬

绩效薪酬按企业当年上缴省农垦集团公司款项和职工年均收入两项指标考核计发。绩效薪酬=(当年上缴集团公司款项×20%+职均年收入×40%)×15%,经营者绩效薪酬最多不超过本企业职工年均收入的5倍。(www.daowen.com)

3.特别奖励

对省农垦集团公司有重大贡献,或企业经营成绩显著,且全面完成上述各项指标,经省农垦集团公司进行内部审计后,按超上缴款的8%奖励。

(三)年薪兑现和管理

企业经营者基础薪酬由所在企业承担并按月发放,年末按考评结果兑现,超发的薪酬从绩效薪酬中扣除;绩效薪酬和特别奖励,由甘肃省农垦集团公司承担,对企业审计后由甘肃省农垦集团有限责任公司董事长审核签字,从企业下年度上缴款项中予以兑现。企业党组织正职比照经营者年薪标准执行,年终考核后由所在企业兑现;经营者和党组织正职同为一人的,按一人考核兑现;副职按经营者年薪的80%计发。

全额按时完成上缴省农垦集团公司款项和社会保险金的,绩效工资全额发放;未完成上缴款项和社保金的,绩效工资不予兑现;经省农垦集团公司批准缓交且在期限内全额上缴的,绩效工资推迟兑现。企业经营者年薪为税前收入,应依法缴纳个人所得税。

在甘肃省农垦集团有限责任公司核定的年薪之外,企业经营者不得在企业领取年薪以外的任何报酬(股份收入不计),违反者经查实后,除罚没超出收入外,视情节给予纪律处分。经营者离任审计结果与任期年度考核不符的,省农垦集团公司进行深入调查,对弄虚作假多领收入的,除限期退还外,还要追究其行政或法律责任。无重大客观因素,经营者连续两年未完成责任指标或不履行上缴任务的,甘肃省农垦集团有限责任公司取消其任职资格。

(四)风险抵押制度

省农垦集团公司与企业经营者签订任期经营目标责任书后,企业经营者须缴纳风险抵押金。一、二、三类企业缴纳标准为3.5万元、3万元、2.5万元,年终按企业完成以下两项指标的情况返还或扣减风险金,一是上缴省农垦集团公司款项完成率≥1;二是职工年均收入≥当年计划数。两项指标同时完成的,风险金结转下年使用;未完成指标的按比例扣减风险金,直至风险金扣完为止。

2007年至2008年,累计考核企业数48个。其中一类企业数16个,占33.3%;二类企业数17个,占35.4%;三类企业数15个,占31.3%。一、二、三类企业年度考核满100分的累计15个、90~99分的累计30个、90分以下的累计3个,分别占31.2%、62.4%、0.6%。

省农垦企业经营管理目标2007年—2008年考核情况见表2-10。

表2-10 省农垦企业经营管理目标2007年—2008年考核情况表

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