（1）严格执行基本建设程序。

基本建设必须遵循的总程序是计划、设计和施工三个阶段，一般情况下，施工阶段应该在设计阶段结束后方可正式开始进行，如果违背建设程序就会给施工带来混乱，造成时间和资源的浪费、质量的低劣。

（2）搞好项目排队，确保重点，统筹安排。

建筑施工单位和建设单位的根本目的是尽快完成拟建工程的建设任务，使其早日投产或交付使用，尽快发挥工程建设投资效益，这就要求施工企业计划决策人员，必须根据拟建工程项目的重要程度和工期要求，进行统筹安排，把有限的资源优先用于国家和建设单位急需的重点工程项目，使其早日建成投产使用。同时安排好一般工程项目，注意处理好主体工程和配套工程，准备工程项目、施工项目和收尾项目之间施工力量的分配，以获得总体的最佳效果。

（3）遵循施工工艺及其技术规律，合理地安排施工程序和施工顺序。

建筑施工工艺及其技术规律是分部分项工程固有的客观规律，其中的每一道工序都不能省略或颠倒。因此在组织施工中必须遵循施工工艺及技术规律。

建筑施工程序和施工顺序是由拟建工程项目的规模、性质、设计要求、施工条件和客观规律决定的，是随平面交错功能的不同而变化的，但是经验证明仍有共同规律可循，均要处理好以下几种关系。

①施工准备与正式施工的关系。施工准备是后续施工生产活动能够按时开始的充分必要条件，准备工作没有完成就开始施工，不仅会引起工地混乱，而且还会造成资源的浪费。此安排施工程序的同时，首先应安排其相应的准备工作

②全场性工程与单位工程的关系。正式施工时，应首先进行全场性工程的施工，然后按照工程排队的顺序逐个进行单位工程的施工，例如，平整场地，架设电线、敷设管网，建铁路、修筑道路等全场性的工程均应在拟建工程正式开工之前完成。这样就可以使这些永久性工程在全面施工期间为工地的供电、给水和运输服务，不仅文明施工，而且能够获得可靠的经济效益。

③场内与场外的关系。在安排架设电线、设管网和修筑公路的施工程序时，应该先场外后场内，场外由远及近，先主干后分支：排水工程应该先下游后上游。这样既能保证工程质量，又能加快施工速度。

④地下与地上的关系。在处理地下工程与地上工程时，应遵循先地下后地上和先深后浅的原则，对于地下工程要加强安全技术措施，保证安全施工。

⑤主体结构与装饰工程的关系。一般情况，主体结构工程施工在前，装饰工程施工在后，当主体结构工程进展到一定程度后，为装饰工程的施工提供了工作面时，装饰工程可以穿插进行。

⑥空间顺序与工种顺序的关系。在安排施工顺序时，既要考虑施工组织要求的空间顺序，又要考虑施工工艺要求的工种关系。空间顺序要以工种顺序为基础，工种顺序应该尽可能为空间顺序提供有利的施工条件既要考虑施工组织要求的空间顺穿插进行。(www.daowen.com)

（4）采用流水施工方法和网络计划技术。

流水施工方法具有生产专业化强、劳动效率高的特点。实践经验证明，采用流水施工方法组织，不仅能使拟建工程的施工有节奏、均衡、连续进行，而且会带来显著的技术经济效果。网络计划技术是当代计划管理的最新方法，它应用网络图形表达计划中各项工作的相互关系，逻辑严密、层次清晰、关键工作明确，有利于计划方案的优化、控制及调整，有利于应用计算机在计划管理中的应用，因而在各种计划管理中广泛应用。

（5）合理安排冬雨期施工项目，保证全年生产的均衡和连续。

建筑产品生产具有露天的特点，建筑施工必然要受气候和季节的影响，严寒和雨天都不利于建筑施工的正常进行，如不采取相应的技术措施，冬期和雨期就不能连续施工。随着施工工艺及其技术的发展，有些分部分项工程已经可以在冬雨期进行正常施工，但是要采取一些特殊的技术组织措施，也必然会增加一些费用，因此在安排施工进度计划时应科学对待，恰当地安排冬雨期施工的项目。

（6）提高工业化程度。

建筑技术进步的重要标志之一是建筑产品工业化，建筑产品工业化的前提条件是建筑施工中广泛运用预制装配式构件，将原来在现场完成的构配件加工制作活动转移到工厂中进行，改善工作条件，实现优质、快速、低耗的规模生产，用标准化、工厂化，机械化的成套技术来代替建筑业传统的生产方式，将其转移到现代化工业生产的轨道上，为实现现场施工装配化创造条件用。

（7）尽量采用国内外先进的施工技术和管理方法。

先进的施工技术和管理手段相结合，是改善建筑施工企业和工程项目经理部的生产经营管理素质，提高劳动生产率，保证工程质量，缩短工期，降低工程成本的重要途径，因此在进行施工组织时应广泛采用国内外的先进技术和科学的施工管理方法。

（8）尽量减少暂设工程，科学地布置施工平面图。

建筑产品生产需要的建筑材料、构（配）件、制品种类繁多、数量庞大，各种物资的储存量、储存方式都必须科学合理，在保证正常供应的前提下，尽可能减少储存量，这样可以减少仓库、堆场的占地面积，有利于降低工程成本，提高工程项目部的经济效益。

上述原则，既是建筑产品生产的客观需要，又是保证工程质量，降低工程成本加快施工进度、提高施工企业经济效益的需要，因此在组织工程项目施工过程中必须认真贯彻执行。