于　杜老，您好，非常感谢接受我们的访谈。通过走访我们了解到，伍子昂先生生前和您无论是工作关系还是私交都甚好，工作上可以说是师徒，同时您又是先生在省院的继任者，应该说对他比较了解。20世纪70年代，您当时二十几岁，作为刚入职的年轻小伙子，有机会让伍先生改图吗？当时的情景还记得吗？

| 杜　我们都尊称伍子昂先生为“伍老总”。在方案阶段，能和伍老总接触的人，一般都得是专业负责人以上的。一开始，我还没资格跟他接触（笑），而是通过主任建筑师把图纸送给他看，后来我提升到主任建筑师，才有机会直接接触他。这就到了70年代中后期了。看到我方案的时候，他先不说有什么毛病，他就是看，接着问我是怎么考虑的，让我谈一谈。听完我的想法后，他才发表意见，这个地方应该怎么考虑，应该怎么怎么办。接着，他开始徒手画，速度相当快，相当好，边画边说，“我认为你在这个地方这样比较合适，你认为怎么样？”经过他的指导，我一看，大厅、入口等几个关键部位确实有很大改进。有时候伍老总说的话当时心里还没能领会，但看看他画的图，一对比，就非常佩服。

他的办公室是这样，就是这么大（用手比划），这是写字台，书桌的一头全是书籍，大部分书籍都是外文的。书籍的旁边有一卷硫酸纸，一般是这么粗、这么长，滚动的。他一般给别人指导方案的时候，都是先研究方案，口头讲完以后，铺开纸，拿起笔来，这样画。画完以后，“哗”一撕，说“你拿去，我是这样修改的，你可以参照一下”。

他还经常给我们讲国外先进的建筑理念。比如现在提到的环境设计规划，当时谁懂啊，都是把房子建好就完事了，环境意识很淡，但国外很重视。他就给我们讲，第一得注意环境；第二就是要注意（建筑的）性格，就是设计什么，得是个什么。设计个教学楼就得是教学楼，不能设计成个剧院，建筑性格一定要把握；第三就是设计当中注意整体设计效果，局部与整体的关系要控制住。遇到国外的前沿文章，他就给我们讲，这篇文章中主要说的是什么。他不是上课，不是照本宣科“美国怎么着、法国怎么着”，他就是给大家讲原理有哪些演化，研究方向有哪些，我们要注意汲取人家的哪些地方，对我们很有启发。那个时代，我们水平的提高跟他的现场教学是分不开的。

于　杜老，我们在省院资料室几乎没有找到伍先生的设计作品，这是不是跟当时的工作体制有关系呢？

伍子昂给省院的同事评图(www.daowen.com)

| 杜　是的，他改图的手稿都被我们拿走了，手稿形成作品后呢，都落实到具体的设计人身上了。我设计的，他修改的，最后只有我的名，没有他的名。伍子昂的作品是找不着的。像他们这一代建筑师，很少有属于个人的建筑作品，当时工作体制就是这样。所以你想找底稿，甚至你想找笔迹，都很难。

济南这些建筑的保留，跟他都分不开。整个省院方案怎么出、怎么进、是否成立，这是伍子昂的选择，与伍子昂分不开的，就是“你拿的方案，我得同意”。伍老总在这方面，虽说是个洋派，但他不崇洋，他对中国建筑业也很推崇。所以山东一些有名的，有保留价值的建筑都在，比如山东师范大学、北洋剧院、人民剧场这些都在，这跟伍子昂的决策分不开。

他早期的作品，是现代主义风格的。济南工业学校有一片教学区，是他搞的，当时算是比较现代的。他指导的建筑很多，但手稿都没有保存。山东体育馆设计的时候，他负责新人指导，设计负责人不是我，是我的好朋友。朋友回来很兴奋地对我说，是伍老总亲自指导他，体育馆设计时应该注意哪些问题。他讲实用、经济、美观的原则，具体到体育馆，实用到哪些地方，功能要满足什么，特别是体育馆内部功能和内在要求，要注意环境和人员疏散，这是个主要问题，怎么样的路口才能衔接，他讲得很到位。建筑空间风格，符合当时建筑风格的潮流。体育馆建成以后，大家评论不错，各部分的处理都很简洁。这和他分不开，他虽然没有具体做方案，但他就在硫酸纸上给你这样改。

于　杜老，您怎么评价伍老总呢？

| 杜　我总结了三点：一是他生活朴实，不搞特殊；二是他非常容易和群众亲近；三是工作中严格要求，但从不吹毛求疵，对人和蔼可亲。伍老总去世后，我跟他的夫人还有他的儿子伍介夫的关系都很好。欧阳师母，我跟她交往比较多，她很照顾我。伍子昂先生去世以后，我每年都会去看望她。