1.造成企业投资成本增加

①培训成本的增加

“跳槽”意味着公司要重新招聘新员工，要投资大量的招聘费用，还要增加招聘人员的培训成本，为人员熟悉公司环境，培训员工的专业能力和职业技能，熟悉企业运营等投入大量资金。

②人才成本的增加

企业新员工的价值体现有一定的成长期，在人才成长期间内，企业主要是人才成本的投入，并非回报的多少。如果人才的成长期与“跳槽”人员的工作年限不成正比，企业基本上只是成本的投入，而不是回报的增加，对企业而言就是一种巨大的损失。

③核心人才管理成本的增加

人才是企业继续发展的核心动力，只有处理好核心人才的管理问题，企业才能更好的发展。社会就业市场压力使得企业核心人才的管理面临更大的挑战，现在的社会对人才的需求越来越多样化，企业要留住人才，减少离职率，就要增加企业核心人才的管理成本。.

2.导致企业的发展滞缓(www.daowen.com)

管理不当也是造成企业人员“跳槽”的重要因素，人员的严重流失会给企业造成很大冲击，影响企业的正常运行，阻碍企业发展，致使企业发展滞缓。

①人才流失严重，影响企业正常运转

人才是企业发展的核心源动力，人才流失严重，一是威胁中小企业的正常运转，关键性人才流失阻碍了企业的发展；二是企业核心人员因为其他原因无法正常工作，阻碍企业的继续发展。

②员工士气下降，工作效率降低

频繁的“跳槽”会影响公司其他员工的工作积极性，降低他们对公司的认同感和归属感，工作热情度下降，工作效率降低，对公司和员工产生负面影响。如果没有及时解决，就会影响其他员工的正常工作，易产生离职心理。

③企业文化差异，致使公司人员难以融入企业

企业文化是一个公司的灵魂，是企业与员工的共同价值体现，良好的企业文化能提高企业的凝聚力和号召力，强化员工对企业的认同感，公司若没有建立合适的企业文化，新员工就很难融入公司，文化思想不统一，员工就会与企业产生隔阂，造成新员工对企业文化的不认同而“跳槽”，既阻碍了企业的正常运转又影响企业的继续发展。