意识到官僚主义的危害，历城县委根据时任省委书记舒同在全省蓬莱小麦现场会议上关于“六级干部会师到田”的指示精神，大胆尝试，采取了一系列克服官僚主义的措施：

实行干部会师到田。县委、公社党委以及各部门的负责干部，统统走出办公室，深入基层，深入生产过程中去，和群众建立起密切的联系，把试验田和丰产方切实办好，取得经验，树立榜样，以指导和推动全面。县委除留一个书记和县长在机关负责上下联系和主持日常工作外，其余各个书记及部门负责干部，分别掌握平原、丘陵、山区三种地区，深入公社。

实行“三同”“五包”。各级会师到田的干部，从大战小麦返青关开始，直到麦收，从春播开始，直到秋收，按方按片包干负责，一抓到底，不得擅离职守。做到与社员同吃、同住、同劳动，并对自己所在单位的思想发动、生产任务、技术革命、社员生活安排、社队经营管理等，全面包干做好。(www.daowen.com)

采取“条条”“块块”“片片”相结合。分管各个部门的书记、委员及部门负责干部，在服从中心的前提下，既要做好中心工作，又要取得围绕中心，结合做好所分工的业务工作的经验，以便全面推广。分管山区、丘陵、平原的书记，应各自掌握一个重点社，以便分类指导这三种不同地区的工作。

精简会议，减少文件、表报。在当前抗旱保麦、抗旱春播紧要关头，非经县委批准，部门一律不得召开全县全社范围的会议。县委、公社党委，每年除开好一次党的代表会议，两三次县的四级或五级干部会议，以及省市委所规定的必须召开的重要会议之外，其余的会议应尽量精简。对于文件、表报，立即进行精简，取消那些不必要的统计表报，必要的表报由统计部门统一制定下达，各部门不得滥发统计表格。