总指挥部针对工程项目建设的特点，根据高效、精干、业务系统化的要求，建立管理组织机构。图1-3为总指挥部管理组织机构图。

在图1-3中，总指挥部下设办公室、总工室、工程技术部、征地拆迁部、计划财务部、机电部、材料部和治安社群部共8个职能部室。根据东深供水改造工程分散、沿线分布长的特点，在总指挥部下设有金湖、旗岭、莲湖和深圳沙湾4个分指挥部。

图1-3　总指挥部管理组织机构图

总指挥部各职能部室的主要职责如下：

（1）办公室：负责行政、文档管理、后勤和对外接待工作。

（2）总工室：做好总指挥部建设工程的技术管理和技术服务与技术监督工作；负责与设计、施工、监理等单位的技术协调工作。(www.daowen.com)

（3）计划财务部：负责工程合同管理工作；负责工程建设资金筹措、投资计划和投资控制工作；负责财务管理工作。

（4）征地拆迁部：负责工程沿线的永久用地、临时用地的土地征用、补偿等管理工作。

（5）工程技术部：负责土建工程招投标管理工作；参与施工中技术方案和重大技术问题的论证和处理工作；负责土建工程施工管理工作；参与工程的有关验收工作。

（6）机电部：负责机电工程招标和合同管理工作；负责机电安装工程的设计、监理、施工的管理工作。

（7）材料部：负责材料（水泥、钢筋等建材）招标和合同管理工作。

（8）治安社群部：负责联系、配合处理建设工程范围内的治安和社会工作；检查、督促、协助参建单位做好治安和社会工作。

总指挥部下设的4个分指挥部的职责包括：负责所属管理范围内施工标段的日常现场协调工作；负责所属管理范围工程监理的日常管理工作；参与有关施工方案和技术措施的论证工作；按照分级管理的原则，负责工程施工中工程量变更的初步审核工作及月支付工程量的核实工作；负责所属管理范围内施工现场质量管理和工程验收的日常工作；负责施工现场日常安全生产管理工作，及时处理施工中出现的安全问题，发生重大安全事故及时向总指挥部汇报；负责所属管理范围内防洪和安全度汛工作；督促落实所属管理范围内工程进度计划的实施工作；督促落实所属管理范围内文明施工管理工作；定期将工程的施工情况如实的向总指挥部汇报；认真完成总指挥部交办的其它工作。