（1）协调可以纠偏和预控错位

在工程施工中，经常出现作业行为偏离合同和规范的标准，工期超前和滞后，后续工作脱节，材料代用给下阶段施工带来影响与变更，以及水文、地质突然变化或人为因素对工期和质量带来影响等，这些都会造成计划与实际的偏差。监理协调的重要作用之一就是及时纠偏，或采取预控措施事前调整错位。

（2）协调是控制进度的关键

在建设工程施工中，许多单位工程是由不同的专业化施工队伍来完成的，这就存在着不同专业施工队伍间的相互衔接和相互协调问题。如果某一专业施工队伍出现工期延误，就会直接影响建设总工期，这就需要监理工程师进行组织与协调，以控制工程进度。(www.daowen.com)

（3）协调是平衡的手段

在工程施工中，一些大中型的建设项目，往往由许多施工队伍进行施工，加上设计单位、土建单位、安装单位、设备材料供应单位等，既有纵向的串接又有横向的联合，各自又有不同的作业计划、质量目标，这就存在着上述单位之间的协调问题。监理工程师应当从工程内部分析，既要进行各子系统之间的平衡协调，又要进行队伍之间、上下之间和内外之间的协调。要发挥监理工程师的核心作用，突出协调功能。

工程监理实践证明，一个工程建设项目的顺利完成，是多方配合、相互协作的共同成果。参与建设管理的有关部门，包括建设单位、设计单位、承包单位、设备供应单位、材料生产单位、地方政府有关部门、交通运输部门、水电供应单位等，需要多方配合和合作，这就必然要求监理工程师具有良好的人际关系和较强的组织协调能力。