在监理企业与建设单位签订监理合同后，监理企业按监理合同要求正式开始对工程项目实施监理。工程项目施工阶段监理实施程序如图1.3所示。

①确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。监理企业应根据项目的规模、性质，建设单位对监理的要求，委派称职的人员担任项目总监理工程师，总监理工程师对内向监理企业负责，对外向建设单位负责。同时，委派称职的人员担任项目专业监理工程师和监理员。

②编制建设工程监理规划。

③制订各专业监理细则。

④规范化地开展监理工作。规范化主要体现在：

a.工作的时序性。即监理的各项工作都是按一定的逻辑顺序展开的，从而保证监理工作的有序性，有效地达到监理工作目标。

图1.3　建设工程施工阶段监理实施程序(www.daowen.com)

b.职责分工的严密性。建设工程监理工作是由不同专业、不同层次的专家群体共同完成的。因此，严密的职责分工，是协调监理工作的前提和实现监理目标的重要保证。

c.工作目标的确定性。在职责分工的基础上，每一项监理工作应达到的具体目标都应是确定的，完成的时间也应有时限规定，从而能通过报表资料对监理工作及其效果进行检查和考核。

⑤参与验收，签署建设工程监理意见。在建设工程施工完成后，监理企业应在正式验收前组织竣工预验收。在预验收中发现的问题，应及时与承包单位沟通，提出整改要求。承包单位按要求整改后，监理企业提出工程质量评估报告，并应参加建设单位组织的工程竣工验收，签署监理企业的意见。

⑥向建设单位提交建设工程监理档案资料。项目建设监理业务完成后，监理企业要向建设单位提交监理档案资料。提供的档案资料应在监理合同中约定，主要有监理设计变更、工程变更资料，监理指令性文件，各类签证资料和其他约定提交的档案资料。

⑦监理工作总结。项目监理机构应及时向建设单位和监理企业提交监理工作总结。监理工作总结主要包括以下内容：

a.向业主提交的监理工作总结。内容包括建设监理委托合同履行情况概述；监理任务或目标完成情况评价；建设单位提供的供监理使用的办公用房、交通设备、实验设施等的清单；表明监理工作终结的说明。

b.向社会监理企业提交工作总结。内容包括监理工作的经验，可采用的某种技术方法或经济组织措施的经验以及签订合同、协调关系的经验，监理工作中存在的问题及改进的建议等。

c.监理工作中存在的问题及改进的建议，也应及时加以总结，以指导今后的监理工作，并向政府有关部门提出政策建议，不断提高我国建设工程监理的水平。