1.投标的组织

投标过程竞争十分激烈，需要专门的机构和人员对投标全过程加以组织与管理，以提高工作效率和中标的可能性。建立一个强有力的、内行的投标班子是投标获得成功的根本保证。

不同的工程项目，由于其规模、性质等不同，建设单位在择优时可能各有侧重，但一般来说建设单位主要考虑如下几个方面：较低的价格、先进的技术、优良的质量和较短的工期。因而在确定投标班子人选及制订投标方案时必须充分考虑这几个方面。

投标班子应由以下三类人才组成。

1）经营管理类人才

经营管理类人才是来自专门从事工程业务承揽工作的公司的经营部门管理人员和拟定的项目经理。经营部门管理人员应具备一定的法律知识，掌握大量的调查和统计资料，具备分析和预测等科学手段，有较强的社会活动与公共关系能力，而项目经理应熟悉项目运行的内在规律，具有丰富的实践经验和大量的市场信息。这类人才是投标班子的核心，制定和贯彻经营方针与规划，负责工作的全面筹划和安排。

2）专业技术人才

专业技术人才主要指工程施工中的各类技术人才，诸如土木工程师、水暖工程师、专业设备工程师等各类专业技术人员。他们具有较高的学历和技术职称，掌握本学科最新的专业知识，具备较强的实际操作能力，在投标时能从本公司的实际技术水平出发，确定各项专业实施方案。

3）商务金融类人才

商务金融类人才指从事预算、财务和商务等方面工作的人才，他们具有概预算、材料及设备采购、财务会计、金融、保险和税务等方面的专业知识，投标报价主要由这类人才进行具体编制。

另外，在参加涉外工程投标时，还应配备懂得专业和合同管理的翻译人员。

2.投标的程序

投标工作过程应与招标程序相配合、相适应。《招投标法》中有严格的规定，将这些规定与实际工作相结合，可知主要的投标工作流程。

从投标人的角度看，投标的一般程序，主要包括以下几个环节：

①向招标人申报资格审查，提供有关文件资料。(www.daowen.com)

②购领招标文件和有关资料，缴纳投标保证金。

③组织投标班子，委托投标代理人。

④参加现场踏勘和投标预备会。

⑤编制、递送投标书。

⑥接受评标组织就投标文件中不清楚的问题进行的询问，举行澄清会谈。

⑦接受中标通知书，签订合同，提供履约担保，分送合同副本。

思考与习题

1.建设法规立法的基本原则主要有哪些？

2.我国建设法规的调节对象有哪些？

3.工程项目管理的程序包括哪些？

4.工程项目管理的任务有哪些？

5.建设工程监理的工作制度是什么？

6.工程项目招标的范围中，强制执行招标的范围包括哪些？

7.从投标人的角度看，建设工程投标的一般程序主要包括哪几个环节？