这是一家国字号企业旧的运行机制戛然停顿的时候。

告急！1999年8月13日，随着贵阳市中级人民法院的一纸裁定，大二型国有企业——贵州清镇纺织印染厂（以下简称清纺厂），宣布破产！

告急！原清纺厂三千多名职工，万余名职工家属已经三个月没有见到工资，正在等米下锅！

告急！原清纺厂估价计七千余万元的厂房和设备，经法院多次拍卖，竟无人敢吃这只“螃蟹”！全厂职工的生产生活已经受到最严重的影响！

告急！告急！！(www.daowen.com)

那一刻，作为临危受命的这一既将破产企业的决策者——唐亮湖，说实话，在与市场博杀的生涯中，他还从未接受过这样严酷的挑战！

回首来路，唐亮湖油然而生一份凄怆、一种冲动。是呵，就在“清纺”这块土地上，他从学徒到班长，从车间主任一直干到破产前夕的厂长，整整32年，他一直固守着自己的“阵地”。企业与他有一生不解的情缘！眼下，就为了留住这家破产企业的根，保住几千名职工手中的饭碗，他，临危受命，站出来了！

于是，为了一份责任、一个希望，为了寻求企业的一线生机，唐亮湖与他同舟共济的班子，开始酝酿，酝酿企业有史以来最为彻底的一次变革——改制！既然旧的运行机制不行就来新的，只要发得出职工工资，能让职工得到实惠有米下锅，这就是企业新班子的硬道理！

在企业改制的过程中，为了稳定军心，确保职工手中的饭碗，唐亮湖与他的班子响亮地提出：“破产不停工！”从而创造了破产企业实行生产自救的成功战例！至于流动资金，至于政府部门对于破产改制企业相关的扶持政策，至于企业的改制方案以及需要相应建立的股份制章程和制度等等，都需要唐亮湖与他的班子一一去跑去落实。唐亮湖坚信，凭着全厂职工那种死而后生的高昂斗志，凭着新班子空前的团结和勇气，经过改制的新型企业——贵阳弘业纺织印染有限公司，新世纪的曙光必将照亮！