BIM 工程师可根据个人发展及需求制定相应的职业发展方案。BIM 工程师的职业发展可分为四个阶段，即BIM操作人员、技术主管、BIM项目经理及BIM战略总监。

1.BIM操作人员

具有土建、水电、暖通等相关专业背景；熟练掌握BIM各类软件，如建模软件、分析软件、检查软件及模拟软件等。负责创建BIM模型、基于BIM模型创建三维视图以及添加指定的BIM信息；根据项目需求，进行绿色建筑设计、节能分析、室内外渲染、虚拟漫游、建筑动画、虚拟施工周期、工程量统计等BIM可持续设计。

2.BIM技术主管

具有土建、水电、暖通等相关专业背景；在丰富的BIM技术应用经验基础上，指导BIM项目实施技术问题；具有良好的沟通协调能力等。负责对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督；负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员去实施；安排管理各BIM操作人员工作内容等。(www.daowen.com)

3.BIM项目经理

具有土建、水电、暖通等相关专业背景；在丰富的建筑行业实际项目的设计与管理经验、独立管理大型BIM建筑工程项目的经验的基础上；熟悉BIM建模及专业软件；具有良好的组织能力及沟通能力等。负责对BIM项目进行规划、管理和执行，提高BIM应用的效益，能够自行或通过调动资源解决工程项目BIM应用中的技术和管理问题；负责参与BIM项目决策，制定BIM工作计划；负责设计环节的保障监督，监督并协调IT服务人员完成项目BIM软硬件及网络环境的建立，确定项目中的各类BIM标准及规范，如大项目切分原则、构件使用规范、建模原则、专业内协同设计模式、专业间协同设计模式等，同时还需负责对BIM工作进度的管理与监控等。

4.BIM战略总监

对BIM的应用价值有系统了解和理解；了解BIM基本原理和国内外发展现状；了解BIM将给建筑业带来的价值和影响；掌握BIM在施工行业的应用价值和实施方法，掌握BIM 实施应用环境，如软件、硬件、网络、团队、合同等。负责企业、部门或专业的BIM总体发展战略，包括组建团队、确定技术路线、研究BIM对企业的质量效益和经济效益、制定BIM实施计划等；负责企业BIM战略与顶层设计、BIM理念与企业文化的融合、BIM组织实施机构的构建、BIM实施方案比选、BIM实施流程优化、企业BIM信息构想平台搭建以及BIM服务模式与管理模式创新等。