在项目全生命周期各阶段中，BIM 技术应用广泛。按照项目工作内容分类，即招投标工作、设计阶段、施工阶段、造价工作、运维阶段等。因此，需要BIM工程师具有以下BIM技术应用能力。

1.招投标工作能力要求

在招投标管理方面，BIM工程师的工作内容主要有以下几点：

（1）数据共享。BIM 模型的可视化可以让投标方更加深入理解招标文件，满足招标方所提出的要求，避免产生信息孤岛，保证项目数据的通享及有依据性。

（2）经济指标的控制。保证经济指标的精准性，避免出现建筑面积与限高的数据造假。

（3）招投标的无纸化。招投标的无纸化实施，从而节省大量纸张和装订费用，真正做到绿色环保可持续发展。

（4）招投标成本的削减。实现跨区域、低成本、高效率、更透明、现代化的招投标，大幅度削减招标、投标的人力物力成本。

（5）招投标文件的整合。招标文件的整合，各项指标的量化，对比论证各投标方案的总价、综合单价及单价构成的合理性。

（6）评标管理。基于BIM技术能够实现对评标过程实时记录并生成数据库，对操作员的操作进行实时的监督，过后有据可寻，避免暗箱操作、虚假招标、权钱交易等情况的发生，规范市场秩序、防止权力干扰，推动招标投标工作的公开化、法制化发展，让招投标工作更加公正、透明。

2.设计阶段能力要求

在设计过程中，BIM工程师工作内容主要有以下几点：

（1）创建项目三维模型，可视化地表达设计意图，突出设计特色，满足业主需求。

（2）使用BIM相关软件进行专业协同设计，减少设计错误，类似空间障碍等问题进行碰撞检查，可消灭在出图之前。

（3）设计图纸或者模型会审和专业协同的可视化，直观的三维模型，可以使设计信息传递和交换更加直观、有效，促进各参与方沟通和理解。

3.施工阶段能力要求(www.daowen.com)

在施工过程中，BIM工程师的内容主要有以下几点：

（1）对项目模型进行施工模拟，预判施工过程中的重难点，能够消除施工过程中的不确定性和不可预见性，降低施工过程的风险，保证施工组织技术实施的可行、安全、合理和优化。

（2）基于设计方提供的项目模型，进行施工图或模型的深化设计，解决设计过程中没有体现的细节问题和施工细部技术，对现场施工工人进行技术交底更直观、更切合实际。

（3）为构件加工提供最详细的加工详图或者直观的三维模型，减少现场作业失误、提高加工质量。

（4）在施工过程中，可以利用模型进行荷载验算、进度物料控制、施工质量检查等。

4.造价工作能力要求

在工程造价中，BIM工程师的工作内容主要有以下几点：

（1）项目计划阶段，BIM 技术能够提供各设计阶段准确的工程量、设计参数和工程参数等，将工程量和参数与技术经济指标结合，以计算出准确的估算、概算，再运用价值工程和限额设计等手段对设计成果进行优化，使得对工程造价的预估更加精确。

（2）对细部工程造价信息的抽取、分析和控制的合同管理阶段，能够把握整个项目的总造价。

5.运维阶段能力要求

在运维阶段，BIM工程师的工作内容主要有以下几点：

（1）数据集成与共享化，把繁杂的图纸、报价单、采购单、工期图等统筹在一起，基于直观、实用的数据信息进行运维管理。

（2）在BIM三维模型的基础上，对建筑运营及维护过程进行直观的、可视化的管理。

（3）应急管理决策与模拟，根据实时的数据访问，使得没有获取足够信息的情况下，可以做出应急响应决策。