理论教育 建设工程监理:严格执行建设程序,项目建设与管理的完整流程

建设工程监理:严格执行建设程序,项目建设与管理的完整流程

时间:2023-08-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:从事建设工程活动,必须严格执行建设程序。行业归口主管部门初审同意后报国家发改委,国家发改委根据建设总规模、生产力总布局、资源优化配置、资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡,还要委托具有相应资质的工程咨询单位评估后审批。图1.1项目建设与管理的程序与流程项目建议书批准后,项目可列入项目建设前期工作计划,可以进行下一步的可行性研究工作。

建设工程监理:严格执行建设程序,项目建设与管理的完整流程

1)建设程序的概念

所谓建设程序,是指一项建设工程从策划、评估到决策,再经过设计、施工,直至投产或交付使用的整个过程中,应当遵循的内在规律。

按照建设工程的内在规律,投资建设一项工程应当经过投资决策、建设实施和交付使用3个发展时期。每个发展时期又可分为若干阶段,各阶段以及每个阶段内的各项工作之间存在着不能随意颠倒的严格的先后顺序关系。科学的建设程序应当在坚持“先勘察、后设计、再施工”的原则基础上,突出优化决策、竞争择优、委托监理的原则。

从事建设工程活动,必须严格执行建设程序。这是每一位建设工作者的职责,更是建设工程监理人员的重要职责。

按现行规定,我国一般大中型及限额以上项目将建设活动分成以下几个阶段:

①提出项目建议书

②编制可行性研究报告。

③根据咨询、评估情况对建设项目进行决策。

④根据批准的可行性研究报告编制设计文件。

初步设计批准后,做好施工前各项准备工作。

⑥组织施工,并根据施工进度做好生产或动用前准备工作。

⑦项目按照批准的设计内容建完,经投料试车验收合格并正式投产交付使用。

⑧生产运营一段时间,进行项目后评估。

项目建设与管理的程序与流程,如图1.1所示。

2)建设工程各阶段工作内容

(1)项目建议书阶段

项目建议书是向国家提出建设某一项目的建议性文件,是对拟建项目的初步设想。其主要作用是通过论述拟建项目建设的必要性、可行性,以及获利、获益的可能性,向国家推荐建设项目,供国家选择并确定是否进行下一步工作。

项目建议书的基本内容有:

①拟建项目的必要性和依据。

②产品方案、建设规模、建设地点初步设想。

③建设条件初步分析。

④投资估算和资金筹措设想。

⑤项目进度初步安排。

⑥效益估计。

按照规定,项目建议书根据拟建项目规模报送有关部门审批。大中型及限额以上项目的项目建议书应先报行业归口主管部门,同时抄送国家发展和改革委员会(以下简称“国家发改委”)。行业归口主管部门初审同意后报国家发改委,国家发改委根据建设总规模、生产力总布局、资源优化配置、资金供应可能、外部协作条件等方面进行综合平衡,还要委托具有相应资质的工程咨询单位评估后审批。重大项目由国家计委报国务院审批。小型和限额以下项目的项目建议书,按项目隶属关系由部门或地方发改委审批。

图1.1 项目建设与管理的程序与流程

项目建议书批准后,项目可列入项目建设前期工作计划,可以进行下一步的可行性研究工作。

(2)可行性研究阶段(www.daowen.com)

可行性研究是指在项目决策之前,通过调查、研究、分析与项目有关的工程、技术、经济等方面的条件和情况,对可能的多种方案进行比较论证,同时对项目建成后的经济效益进行预测和评价的一种投资决策分析研究方法和科学分析活动。其目的就是要论证建设项目在技术上是否先进,是否实用、可靠,在经济上是否合理,在财务上是否盈利,通过多方案比较,提出评价意见,推荐最佳方案,从而减少项目决策的盲目性,使建设项目的确定具有切实的科学性

可行性研究是从项目建设和生产经营全过程分析项目的可行性,大体包括市场、技术和经济3个方面的研究,主要解决项目建设是否必要,技术方案是否可行,生产建设条件是否具备,项目建设是否经济合理等问题。

可行性研究的成果是可行性研究报告。经批准的可行性研究报告是项目最终决策文件,拟建项目正式立项。此时,根据实际需要设立项目法人,即组织建设单位。但一般改、扩建项目不单独设筹建机构,仍由原企业负责建设。

(3)设计阶段

设计是对拟建工程在技术和经济上进行全面的安排,是工程建设计划的具体化,是组织施工的依据。设计质量直接关系建设工程的质量,是建设工程的决定性环节。

经批准立项的建设工程,一般应通过招标投标择优选择设计单位。

一般工程进行两阶段设计,即初步设计和施工图设计。有些工程,根据需要可在两阶段设计之间增加技术设计。

①初步设计。初步设计是根据批准的可行性研究报告和设计基础资料,对工程进行系统研究,概略计算,做出总体安排,制订出具体实施方案。目的是在指定的时间、空间等限制条件下,在总投资控制的额度内和质量要求下,做出技术上可行、经济上合理的设计和规定,并编制工程总概算。初步设计不得随意改变批准的可行性研究报告所确定的建设规模、产品方案、工程标准、建设地址和总投资等基本条件。如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的10%以上,或者其他主要指标需要变更时,应重新向原审批单位报批。

②技术设计。为了进一步解决初步设计中的重大问题,如工艺流程、建筑结构、设备选型等,根据初步设计和进一步的调查研究资料进行技术设计。这样做可以使建设工程更具体、更完善、技术指标更合理。

③施工图设计。在初步设计或技术设计基础上进行施工图设计,使设计达到施工安装的要求。施工图设计应结合实际情况,完整、准确地表达出建筑物的外形、内部空间的分割、结构体系以及建筑系统的组成和周围环境的协调。《建设工程质量管理条例》规定,建设单位应将施工图设计文件报县级以上人民政府建设行政主管部门或其他有关部门审查,未经审查批准的施工图设计文件不得使用。

(4)施工准备阶段

工程开工前,应当切实做好各项准备工作。其中包括:组建项目法人;征地、拆迁和平整场地;水通、电通、路通;组织设备、材料订货;建设工程报监;委托工程监理;组织施工招标投标,优选施工单位;办理施工许可证;等等。

按规定做好准备工作,具备开工条件以后,建设单位申请开工。经批准,项目进入下一阶段,即施工安装阶段。

(5)施工安装阶段

建设工程具备了开工条件并取得施工许可证后才能开工。

按照规定,工程新开工时间是指建设工程设计文件中规定的任何一项永久性工程第1次正式破土开槽的开始日期。不需开槽的工程,以正式打桩作为正式开工日期。铁道、公路、水库等需要进行大量土石方工程的,以开始进行土石方工程作为正式开工日期。工程地质勘察、平整场地、旧建筑物拆除、临时建筑或设施等的施工不算正式开工。

本阶段的主要任务是按设计进行施工安装,建成工程实体。

在施工安装阶段,施工承包单位应当认真做好图纸会审工作,参加设计交底,了解设计意图,明确质量要求;选择合适的材料供应商;做好人员培训;编制好施工组织设计,合理组织施工;建立并落实技术管理、质量管理体系和质量保证体系;严格把好中间质量验收和竣工验收环节。

(6)生产准备阶段

工程投产前,建设单位应当做好各项生产准备工作。生产准备阶段是由建设阶段转入生产经营阶段的重要衔接阶段。在本阶段,建设单位应当做好相关工作的计划、组织、指挥、协调和控制工作。

生产准备阶段的主要工作有以下几项:

①组建管理机构,制定有关制度和规定。

②招聘并培训生产管理人员,组织有关人员参加设备安装、调试、工程验收。

③签订供货及运输协议。

④进行工具、器具、备品、备件等的制造或订货。

⑤其他需要做好的相关工作。

(7)竣工验收阶段

竣工验收是考核建设成果、检验设计和施工质量的关键步骤,是由投资成果转入生产或使用的标志。竣工验收合格后,建设工程方可交付使用。建设工程按设计文件规定的内容和标准全部完成,并按规定将工程内外全部清理完毕后,达到竣工验收条件,建设单位即可组织竣工验收,勘察、设计、施工、监理等有关单位应参加竣工验收。竣工验收后,建设单位应及时向建设行政主管部门或其他有关部门备案并移交建设项目档案。

建设工程自办理竣工验收手续后,因勘察、设计、施工、材料等原因造成的质量缺陷应及时修复,费用由责任方承担。保修期限、返修和损害赔偿应当遵照《建设工程质量管理条例》的规定。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈