理论教育 人力资源管理在隧道工程施工及风险防控中的作用

人力资源管理在隧道工程施工及风险防控中的作用

时间:2023-08-20 理论教育 版权反馈
【摘要】:根据隧道施工洞口安全管理要求,设置至少2名洞口安全协管员,24小时不间断值班,实行交接班制度,负责进洞所有人员的进出登记和管理工作。

人力资源管理在隧道工程施工及风险防控中的作用

1.配足配齐隧道施工管理人员

为保证隧道施工的连续性和管理时效性,隧道施工要配齐配足相应的管理人员,根据班组施工情况,应至少配备2名工区负责人(领工员或施工员,其中1人为主要负责人)、2名技术员(兼质检员,其中1人应为技术主管,负责隧道所有三级技术交底等)、2名安全员、3名测量员(其中1人为主要负责人,负责洞内施工开挖、衬砌、监控量测工作)。只有人员配置到位,交接班工作落实到位,才能保证隧道施工正常连续进行,确保各项安全措施落实到位。

2.配齐配足隧道施工专业化队伍

(1)根据开挖施工方案及至少两班制的要求,配足开挖施工专业班组人员,负责隧道施工开挖作业。

(2)根据隧道断面尺寸、弃渣场布置及至少两班制的要求,配足弃渣运输车辆和人员,负责弃渣运输作业。

(3)根据隧道开挖作业后紧跟支护作业及隧道净空面积和施工要求,按照至少两班制的标准,配足初期支护喷锚施工专业班组人员,负责初期支护锚杆、拱架、喷混凝土等施工作业。

(4)根据隧道防排水施工要求,配足进行防水板材、防水管材等施工的班组人员,负责挂设防水板等施工作业。

(5)根据隧道二衬施工要求,配足二衬施工班组人员,负责及推进二衬施工作业,确保满足隧道施工安全步距要求。(www.daowen.com)

(6)根据隧道施工的特点,配足普工班组人员,负责隧道施工过程中的文明施工及杂物清理,保证隧道施工的整洁性和安全性。

(7)根据隧道施工二衬钢筋、初期支护拱架、钢筋网片施工要求,配足钢筋拱架加工班组人员,按照设计要求加工钢筋、拱架、钢筋网片、二衬钢筋等。

(8)根据隧道施工安全用电、用风、用水的要求,配足电工、风、水班组人员,对隧道施工安全用电、高压送风、高压送水、洞内风力输送等进行全方位的管理和措施落实。

(9)根据隧道施工洞口安全管理要求,设置至少2名洞口安全协管员,24小时不间断值班,实行交接班制度,负责进洞所有人员的进出登记和管理工作。

3.建立健全隧道施工人员管理台账

隧道施工作业人员流动性大,为了随时、及时掌握人员的进出场情况,必须及时对进出场人员、班组进行登记建档,建立动态管理台账,至少每月更新一次,以满足安全管理的各项要求。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈