1.信息化管理

在隧道工程的招标中，必须要实现公开化、信息化及透明化，并且招标信息要实现网上与现实中的同步传递。在施工的过程中，需要采用施工现场全监控处理，避免行为责任不清晰问题的出现，特别是一些关键位置，比如隧道拱顶、隧道地面管线铺设和隧道中的风扇等设备的安装，都需要进行视频监控。在对材料的管理方面，要实行材料进场提示、供应商分类及材料施工情况反馈等，方便监理人员对材料进行检验工作，也能够保证施工过程中的材料质量管理。

2.工地建设标准化

（1）驻地建设标准化。

在施工前需要进行专项方案的编制，必须经过监理审查批准之后，方案才可以实施，并且在施工完成之后，由主管部门及监理部门依据方案进行验收。在编制方案的过程中，需要考虑到工程的客观环境，比如占地面积、建筑的合理性及气候条件，最后还要求隧道项目必须具备可用性。

（2）场地布置。

场地布置要做到井然有序，防止因为场地布置不合理而发生混乱情况。具体需要注意的事项如下：首先，对场地进行硬化处理，这样能够保证场地的施工设备安全运转；其次，要对场地内的材料进行分别处理，比如粗料和细料，一定要搭建雨棚，防止材料被淋湿而失去使用功能；再次，要对场内性质相近的物品进行集中堆放，一般分三个单元，即拌和站、钢筋加工与预制件车间；最后，在场内需要敷设一些管线，用于给排水和供电，这样能够防止因雨水过多而使场地内部积水，进行电线布置时，需要绕开水与明火，避免出现安全隐患。此外，需要布置的设施还有防盗系统、应急灯系统、隧道洞内预警系统及视频系统。

（3）临时工程、文明施工。

在施工场地临时用电时，需要特别注意安全。便道、便桥必须搭建在主体工程以外，以防止在拆除的过程中损害主体工程的结构和质量。另外，在隧道和洞口需要设置污水处理池，这些水可以用于隧道内部的扬尘处理，体现出施工企业对社会的责任感。

3.过程控制标准化

（1）实行材料准入制。(www.daowen.com)

在工程招标阶段，就要注明工程主材的用料标准，实行厂家准入制，未列入招标文件的厂家生产的材料，一律不允许进场。在制定材料准入标准时，需要与监理部门取得联系，监理部门及技术部门同意后，方可发布招标文件，这是对工程质量的负责，也可以使企业的社会口碑得到提升。

（2）超前地质预报。

隧道工程在施工前可以安装一套具有超前功能的预报系统，该系统可包括TSP超前地质预报装置、地质雷达装置、红外探测装置及施作超前探孔地质预测装置，在施工前对地下水位、煤层瓦斯、溶洞及暗河等地质情况进行详细探寻，并积极使用有关防护措施，避免因地质灾害或其他突发状况提升工程施工难度。可以根据预测成果提前做好准备，超前介入，以保障施工进度和各道工序正常进行，并据此制定合理的技术方案。在以后的隧道工程施工中，超前地质预报功能将越来越受欢迎，该系统将为施工质量提供有效保障。

（3）积极推广“零开挖”。

可以在招标文件里专门明确隧道洞口必须按照“零开挖”施工。施工单位在进场后必须先准确测量隧道洞口段纵横断面，横断面间距不大于5 m，必要时进行加密，然后由几方共同现场确认，进行必要的现场地质调查，进洞方案要反复论证多次才能最终确定。

针对偏压、浅埋隧道采用半明半暗式进洞，可以大大地减少仰边坡开挖和防护面积。大力推行“零开挖”，杜绝对自然植被的大面积破坏，充分利用山体自稳性质，可以极大地增强隧道洞口的安全性。根据隧道洞口的不一致性，每个洞口均进行专门的设计，真正做到量体裁衣，与自然统一和谐，坚持尊重自然、保护环境。

（4）严格执行首件工程质量认可制。

对于工程的所有重点部分，必须采用首件工程质量认可制度。通过这种制度，能够尽快发现工程中出现的不足与问题，并能够及时由监理部门上报给施工部门和管理部门，调整施工方案，减少不必要的损失。隧道工程施工质量检测，可使用全站仪等装置，并使用“两种测量、两种平差”及“四档次双保险制”等方法，再顺着隧道上方及洞身设置一系列的监测位置，对挖掘点进行纵向和横向监测，边坡位置做到先测量后开挖，并在管棚和隧道进洞正式施工前监测地表下沉情况，进洞后及时监测预埋拱顶和周边洞壁的下沉和位移情况，掌握周围围岩的变形规律，根据信息设置支护参数，实行科学施工。

（5）加强日常管理。

监理部门需要在日常的工作中经常进行巡视，施工人员及管理人员也必须对工程质量负责。管理部门要明确日常责任制，这样才可以使工程质量得到保证。在工程中遇到重大问题时，需要会同监理、施工与管理部门商议解决。