项目负责人岗位职责

项目负责人是基建办对医院建设工程项目进行监管的业主代表，也称“甲方代表”，是工程建设质量、安全、进度、成本、现场管理的具体责任人，负责对工程建设全过程进行具体组织、指导、协调、监督等管理工作。其岗位职责如下：

1.严格按国家、省、市有关法律、法规、规章和医院各项制度、措施、现行施工和验收规范，督促检查监理、施工单位规范施工管理，严把工程质量关。

2.参与方案设计、工程勘探、项目管理工作，认真审查施工图纸和施工方案，及时发现问题，力争把问题解决在施工阶段前。

3.明确施工内容、工期及相关合同双方约定的责任条款，考察该项目的工作区域、施工难度、施工时段，参与制订完善有序的施工计划和材料计划，并根据实际情况提出科学合理的施工方案和建议，经科室主任、分管领导及医院批准后严格执行。

4.负责审核甲供材料（设备）供应计划、数量、规格、品牌、技术参数。参与材料（设备）质量与价格的调研选购工作，严把材料（设备）质量验收关，拒收质量不合格的材料（设备）。

5.起草或参与工程项目的有关文件、报告、会议纪要以及项目的招标文件，严格按照国家及医院规范组织或协助完成招投标程序。

6.负责组织落实建设项目前期“三通一平”等准备工作。组织编制“三通一平”工作实施计划，组织制定工程水电管线、医疗设备设施的保护措施，督促做好降噪、防尘等措施，尽可能减少对医疗秩序的影响。

7.参加工程例会、工程专题会、图纸会审、工程验收等会议，按要求进行分部分项工程的检查，每日做好施工日志的记录。

8.加强与医院职能处室、使用科室或病区、工程设计、施工、监理、市质监、安监等单位的沟通协调。前期多征求使用部门意见，经确认后满足其合理要求。

9.认真负责审签阶段性工程量，严格按合同、工程进度核定支付工程进度款。

10.负责项目进度控制的督促工作，对施工过程中出现的增项、变更、延期现象，及时向领导汇报和与使用部门沟通，同时向施工单位或要求监理开具项目进程异常跟踪单，尽力按期完成项目任务。(www.daowen.com)

11.加强签证管理，减少合同外工程量签证，需要增加合同外工作量的，由使用部门分管领导及基建办的签字后方可实施。隐蔽工程量签证由跟踪审计人员到场会签，签证应以写实性工程量计量，避免以点工方式计量。

12.负责工程安全管理和文明施工，落实巡查制度，采取有效措施（需要电焊等特种作业的，应监督施工单位必须到保卫处办理施工动火证及人员备案，需要施工用水、用电的，应到总务处办理施工用水、用电申请），争创文明安全工地，尽力减少和降低对医疗、院内环境的不利影响，保证医院职工、患者及家属的安全。

13.督促施工单位、监理单位、招标代理、设计院做好工程资料的收集整理，并及时将竣工资料存档。

14.组织或配合监理进行工程竣工初步验收、交付使用及回访维修保养工作。工程竣工后，及时解决质保期间发生的相关问题。

15.组织监理和相关人员对工程结算进行初审，及时送跟踪审计单位审计，并督促审计单位按期完成审计工作。

16.对于较大变更的工程，施工单位（或监理单位）对工作严重不负责任等情况，应及时向分管领导汇报，及时解决相关问题。

17.做好工程竣工后工程管理的项目总结。

18.廉洁自律，严格遵守科室廉政工作守则。

19.可协调基建办其他人员配合完成该项目的工作，有权拒绝存在明显不合理、不科学、违反国家安全施工规范的施工要求或在竣工图上签字。

20.负责及时完成科室领导交办的其他工作，科室人人争当项目负责人，全面提升工程项目管理能力。