在控制建筑的最终完成度方面，专业负责人可谓是相当的重要。这对智力、毅力、体力的要求都极高。此人的选定，甚至决定着施工图质量的成败。（这个评价可能有些过了火。）

专业负责人面临的机遇与挑战：

1.建筑

首先，专业负责人到底要不要画图？

听到很多人抱怨，人家啥啥院，专业负责人只负责专业配合就够了，根本不画图。从我个人经验来说，专业负责人不适合画大量的图，但总平面图最好由他来画。

其次，在漫长而纠心的专业配合中，建筑专业的每一处修改必须慎之又慎。

知道为什么要改？

什么时候改的？

到底是不是必须要改？

在这里我要说一下，建筑专业不是不愿意改图，每一次因为专业配合上的修改，都有可能会对建筑的最终落成大打折扣。建筑方案确定之后，到施工图配合中的每一次修改，很多时候都是被迫而不尽如人意的，改得心都在滴血，不是我强势，这是建筑师的职责，在保证房子不塌的同时，我们要有自己的坚持。(www.daowen.com)

2.结构

大家都知道我总黑结构男，其实在实际工程中，结构男是我们亲密的伙伴，他们大器不言，兢兢业业，衣着朴素，行为低调，跟我们这些性格乖张的建筑师比起来，真是业界劳模。

但，劳模归劳模，斗争，永不停息。

“你这梁到底要不要做到1m高啊？不做到1m高会死吗？搞这么多剪力墙干吗？哪里超限了？这么方正怎么连个5m都挑不出来啊，不多那根柱子会怎样啊？会怎样啊？！”

好吧，低调。大家要对结构男有信心。要相信他们，只要你设计得出来，他们就能搞得出来，以不变应万变，以真心换真心。

3.设备

一切反动派都是纸老虎（纸老虎们请不要生气）。在跟设备专业的配合中，我觉得是有规律可循的，而且跟与结构专业的配合比较，相对容易。但当我今天看到主楼山墙上、暖通男挖的小洞现实版之后，非常懊悔，要是当初我再坚持一下，再努力一下，态度再强硬一点，让暖通男把那些洞挪走，我看到的一定是干净利落的山墙。

跟顾问公司的配合，又跟设计院的内部配合不太一样。设计院终究都还是自己人，顾问公司仿佛是甲方的保姆，从项目的前期一直到竣工，一直服务在甲方左右，请脑补一下明星身边的贴身助理。当然，他们也是非常专业的。我们常在一起开设计配合协调会，建筑师、结构顾问、机电顾问、景观顾问等一大堆顾问在一起互相叫板，哦，不，是互相切磋而已，以武会友嘛。

其实项目配合是一件很好玩的事，我从来不把它当成一种麻烦，久而久之，便会乐在其中了。