改建筑图难，难于上青天。

我是一个后知后觉的人。

好吧，我很慢热，在很多事情的领悟上总比别人慢半拍，进入状态也很慢，但我一直在努力地改变自己。

这些年一路蹒跚走来，医治“慢热”这个疑难杂症貌似也有了一点点的成效。当然，很多时候是被动的。这个世界推着你一直往前走，我们必须在任何诡异而神奇的处境中学会生存。

在从业的这些年里，我做过施工图的项目负责人，也主持过方案投标。跟我配合的团队成员，或是相关专业的队友们大多对我有这样的评价：罗工，在工作中是一个非常强势的人。

我自认为本性温和，曾经，我也是一只小怪兽，被各专业的奥特曼们围追堵截，转着圈儿地打。咱们只能内练一口气，外练筋骨皮。眼一闭，心一横，打就打吧，恨不得背后再刺上一句：好汉！饶命！

最深切的体验自然来自跟结构专业的配合。画1#楼结构的A工，跑到我的座位上说：“罗工，这边加根柱，1号轴上的墙往右移200。”我马上照做，移就移嘛，也不费什么事。移着移着，我变成了一名各专业人员奔走相告最好配合的“罗工”。（当然好配合了，让怎么改就怎么改嘛。）

在做了几年施工图，又做了几年方案之后，我开始有机会接触项目的全过程，从投标开始，把一个项目做到施工图审查通过。

我终于认识到了自己最开始做施工图时所犯的核心错误：项目中每一栋楼的设计人员，不能私自进行专业配合，方案到施工图，过程中的任何修改至少是专业负责人之间的探讨与切磋。不是说设计人员水平不行，毕竟经验有限，很容易做出不理智的决定。

于是在当专业负责人的时候，我要求项目团队的设计人员“不接待”其他专业的任何问题。我淋漓尽致地发挥出了《武林外传》里祝无双的合作精神，一声轻喝：“放着！我来！”在项目伊始，我也会跟各专业负责人提前打好招呼：“亲，有事儿找我对接哦，包邮哦，亲。”

而对于较为重大的修改，则是必须要向项目负责人（工程主持人）汇报并确认下一步举措。正所谓各司其职，什么级别的职位，干什么级别的事，多大的能耐，搂多大的摊子，千万别用力过猛，小胳膊小脚儿也容易闪着腰。

一直以为，天秤座最大的弱点即是：唯唯诺诺、磨磨叽叽、举棋不定、犹豫不决。幸运的是，这些个陋习在我担当专业负责人的过程中，被彻底地治愈了。我终于变成了一个意志坚定、态度清晰、意图明确、有一说一的职业龙头。(www.daowen.com)

方案一旦确定后，专业配合中的任何修改，在我这儿的处理都是非常冷静而谨慎的。一个不好说话、坚持己见、顽固不化的罗小姐，在专业配合的厮杀与锤炼中，翩翩起舞了起来（配乐请自行脑补小苹果，谢谢。）

作为龙头，很多事情都要走在最前面。在方案阶段，自己的那部分图纸要有计划地完成，给其它成员足够的配合时间。比如，总平面图定稿了，赶紧提给做效果图的人员建模做地形；建筑的平面大致确定，赶紧提给结构设备专业提初步条件；设计说明什么的也要提早点写，免得其他专业跟在你后面紧赶慢赶地一路狂奔。

在做扩初和施工图时，建筑专业负责人要制定符合实际情况的时间节点，一次、二次提资，再给予相应的时间要求其他专业按时反提资，及时敲定，及时“关门”。我们所面对的工作，最后期限大多是死的，于是就要求建筑专业凭借飞檐走壁之姿，以日夜兼行两万里的状态，当个名副其实的龙头。

有时候，做一个艰难而棘手的项目（比如我第一次做场地内二十米高差的项目时），千头万绪，排山倒海，不知如何下手。此时，我通常就会想，再高的难度，难得过鸟巢，难得过虹桥机场交通枢纽吗？那种巨无霸工程，无论让谁来控，都得失眠。比如曾有同行感叹，真想做一次机场啊，体会一下世界大战的感觉。这就是大院，能打战役、海陆空的复合战役。

建筑专业作为龙头，还有一个区别于其他专业的特殊性，就是频繁地与业主方的对接。这是一个脑力与体力、战略和战术的考验。甲方与乙方说到底，是同一战线上的盟友，大家的终极目标是一致的。制定合理的项目周期，在与甲方的往复交涉中显得至关重要的。而此时，龙头专业需要适时地穿针引线，以不把自己和其他专业逼死为前提，在人性化的周期内，更从容地完成项目。

建筑这一行，通常不是一个人的神话，也不是一个专业的神话，是需要不同专业的战友们并肩作战来实现的。

从项目伊始，建筑便丝毫不可倦怠与松懈。我们虽然不是项目的决策者和指挥者，但很多的细化分工都是由建筑专业执行和疏导的。建筑的一杆大旗挑起来，其他各部队才能井然有序地前进。冲锋陷阵靠我们，奋勇杀敌靠大家嘛。

在专业配合中，龙头专业要有这样一个信念：改建筑图难，难于上青天。这句话不是为了跟其他专业死磕，只是在后期的配合中，要尽量减小对建筑方案的改动。殊不知，方案阶段的每一道墙，也许都是在跟业主方数次斡旋中才确认的。尽量保持原样，合理地深化才是王道。

这些年来，作为先遣部队，在我的威逼利诱、软硬兼施之下，各专业负责人也慢慢熟悉了我的秉性，洞悉了我的“本来面目”。合理的建议，是可以商榷的，但无理的要求，是绝对不能姑息的。

很多时候，跟我配合的人员年纪比我大许多，经验也比我丰富。在面对这个看似年纪轻轻（其实不轻了）又特别轴的罗小姐时，都能积极地帮助我解决配合中出现的问题。

千言万语汇成一句真心话：感谢各专业这些年的不杀之恩啊！