在需要的时候，我们挺身而出，助自己的战友一臂之力。

● 补位记

曾经有一段时间，我负责项目里的专业负责人A比较萎靡，当时他正值恋爱低迷期，相恋多年的女友欲离他而去。在爱情战场上拼杀过的人都懂，在这要分不分、欲走还留的尴尬时刻，最是百爪挠肝，磨人心脾。

A一直是个战斗力爆表的黄金圣斗士，我们一起配合完成了许多艰难而曲折的项目，在一次又一次同甘共苦中凝结出了深厚的战斗友谊。

每每加班到深夜，他常说，你先回去吧，我做好了把图纸发给你看，这里的事儿交给我。然后他就带着项目组的同事，继续奋战。

在他情绪阴郁低迷之际，这个项目有一处很紧急的图纸修改。而那天正是专业负责人A的生日，他要跟女友吃最后一顿“分手饭”。

他的痛苦，我看在眼里，七尺男儿被情爱之事折磨得精疲力竭，让人心疼。也许今日之宴，他可以重获新生又是一条好汉。我对A说，你去吧，把你的总图转给我。A感动不已，人去赴约。

那日过后，A以最快的速度恢复了战斗力，继续延续他那“黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还”的战斗热情。

这是一个平日里常见的互相补位的故事。我们不是超人，而面对工作谁都有小宇宙低迷期，在需要的时候，我们挺身而出，助自己的战友一臂之力。我们互相支持，才能顺利地完成设计任务。

● 站岗记

某项目投标交标的前一天，不同分工的人完成的进度并不同。一部分同事已经完成了他负责的那部分内容，而有的人还在进行最后的收尾。

已完成手头工作的B跟我请示，他那部分完了，没什么事是不是可以先撤退了？

我微笑着回答：“不行。”

在几年前，还是“龙套”的我，也遇到过几乎一样的场景。所里全力以赴投一个重要的投标，我那部分比较简单，所以提早完成。我跟领导问了和B^一样的问题，一字不差。

很显然，我被无情地拒绝了。当时还有点情绪，我为啥不能走呢？其他人正忙的那些以我彼时的资历水平，还帮不上忙，我完成我手里那点东西其实真的可以下班了啊！

而就在那天晚上，最后关头，项目出现了一部分临时调整，如多米诺骨牌一样，随之而来的是许多环节都需要跟随紧急修改，其中就包括我做的那些在我看来“无关紧要”的东西。

我明白了上司的用意。不到交图那一刻，总会有预想不到的事情发生，而团队协作的重要表现之一，就是坚守岗位，因为最清楚你那部分图纸的只有你自己。

一个人的成长，技术水平是一方面。每经历一个项目，每经历一件事，意识上的成长在我看来更为至关重要。

每个“龙套”都有机会成为“影帝”，“龙套”期的我们也要以“影帝”的标准来要求自己。

● 午夜凶铃记

《穿普拉达的女王》（The Devil Wears Prada）的电影里，安妮海瑟薇饰演的女主角，在顶级时尚杂志社当主编助理，她被折磨得义愤填膺几近崩溃，却无计可施。她从初入职场的抱怨、迷糊、不解，再到如鱼得水、进退自如，最后成长为一个出色的职场达人。

而影片的开头她被要求手机二十四小时开机，随时待命。当时看这个电影的时候，我心里也暗骂啊，真变态啊，要不要有点私人空间了啊？到底还能不能一起愉快的玩耍啦？(www.daowen.com)

新闻界里对“突发”一词的体悟更为深刻。所有的在案记者，最怕的就是“突发”。在一座城市里一旦哪里有煤气罐爆炸、公共场所失火、持枪抢劫、人质威胁、警匪枪战等事件，他们无论在饭桌还是被窝都得立刻出现在事故现场。他们的工作手机，是二十四小时开机的。

而在我们建筑师平日的工作里，也可以举出这样一个例子。

傍晚，已下班。一个项目出现了突发状况，需要紧急地修改，翌日才能汇报，出差的同事已经到达了，需要我们这边的团队进行配合。咱先不说负责人跟甲方定这个时间到底是不是很人性，毕竟各种人力不可左右的因素还挺多，因为毕竟是突发，咱们就要以突发状况来对待。

项目负责人给相关设计人员打电话。

打给A，A关机了，确实有一些朋友喜欢下班后就关机，本着眼不见为静的原则，用阿Q精神武装自己，关机了就当手机从没响过。

打给B，电话是通了，却始终没人接。有时候会遭遇这样的项目配合者，只要是非工作时间，无论天大的事，就算他领导给他打电话，也一概不接，彪悍得不得了。他们的理论也很直接：我上班拿我这份钱，下班的时间就是我自己的，休想占用。

打给C，C很给力很有责任心，很快现身工作岗位，边工作边试探性询问：“我明天上午可以不来吗？”

打给D，D马上意识到事情的紧急性和严峻性，立刻跟大家一起并肩战斗起来，直到问题顺利解决。

ABCD是我们工作中的同伴，是我们中间的你我他。

对于“午夜凶铃”事件，我曾经有过深刻的体会。曾经有一个项目处在最艰难紧迫的时期，每天早上8点，甲方会准时给我打电话沟通项目的最新进展；而深夜，甲方们还会打电话跟我进行设计及修改的讨论。在这样的“早安”“晚安”的包围下，我没有丝毫的抵触情绪，我在想：我的甲方们都这么拼，我有什么理由不努力呢？

于是在这样一个个清晨及深夜，我们建立了坚不可摧的战斗友谊。

● 西天取经记

我把出差比作去西天取经。做外地的项目，难免要出差。往往出差的事情都是比较紧急的，或需要立刻解决的。

第二天需要派人出差，负责人于前一天下午问项目组的成员，谁去？

问到A，A犹豫地说：“明天我不能去，我老婆明天孕检，我要陪她。”很明显，A去了不，很多朋友会觉得，A的理由自然而平实，如果是一个很人性化的公司，很有爱的领导会很容易理解。

问到B，B理直气壮地说：“我身份证丢了，正补办，最近都不能出差哦。”B的理由也没什么值得说道的地方，身份证丢了，虽不能说绝对不能坐飞机，但办起手续来也不是那么便捷，再说，没有身份证，住酒店也成了问题。

问到C，C指了指旁边，说：“让李工去，这项目不是他一直跟进的吗？”C的理由也很客观，这个项目C没有参与，或者参与得不多，他为什么要替别人去当这个先行官？再说出了娄子，他也抗不住啊！

问到D，D二话不说：“没问题，几点出发？”

我们不在此评判ABCD对待“西天取经”事件的做法，同一件事，每个人的应对方式不同，而将他们统一放在一起，便会渐渐体悟出自己的答案。

我们在不知不觉中会与很多人和事发生关系，每个个体，既独立又和大家息息相关。而我们的每一个举动看似微小，却默默地左右着事态的发展。城门失火，可以殃及池鱼；星星之火，也可以燎原。那至少站在正能量的一面吧，问了心，无愧嘛。