“太钢二轧厂党委大胆提拔有真才实学的技术干部，指挥生产有了好参谋”。

最近，在一次提拔使用技术干部的座谈会上，太钢二轧厂党委负责同志谈了这样两件事。

一是从“耍着个周振亚”到重用了周振亚。周振亚是二轧厂的技术员，20世纪50年代中专毕业，搞了20多年设备管理，设备上离不了他，用群众的话说，叫“二轧厂耍着个周振亚”。比如，原来主减速机的压轮是“人”字形，经常出事故，生产很被动。周振亚同其他单位的技术人员合作，改成圆弧齿轮，至今五年安全运转。可是，对这样一个人才，多年来就是不敢提拔重用。原因是他父亲当过伪军官，本人参加过三青团。党的工作重点转移后，厂党委看到，生产大上必须解决三个问题；设备要过关，技术管理要上轨道，成材率要提高。三个问题，个个离不开设备。负责设备工作的担子放在谁肩上?显然，周振亚是合适的人选。可是，提拔他，将来有“运动”，这不是“阶级路线”问题吗?党委领导同志心里嘀咕着，委决不下。后来，经过反复学习、讨论，党委的同志认识一致了；周振亚家庭成员和本人历史虽然都有些问题，但多年来一贯表现很好，政治上要求进步，对家庭和个人问题认识清楚。根据党的重在表现的政策，党委提拔周振亚为副科长，并晋升他为工程师。周振亚没有辜负党组织的期望。他和全科同志共同努力，使二轧厂设备考核的11项指标有9项达到历史最好水平，作业率由1977年的64%提高到去年的84%，成为全公司轧材系统设备管理的先进单位。

二是“右派”当了副主任工程师。去年初，二轧厂党委在酝酿副主任工程师人选时，都认为应该在搞工艺的工程技术人员中考虑。大家把几个搞工艺的同志数过来数过去，觉得论德、论才都是赵顺刚同志最合适。可是，一道难题没法解。赵顺刚1957年戴过一顶“右派分子”的帽子，1962年被摘掉了。提拔摘帽“右派” 行吗?好多人心里不踏实，事情就这样搁下了。去年后半年，在落实改正错划右派政策中，党委认真调查了赵顺刚1957年的情况，结论是：这顶右派帽子确属错戴，错戴的帽子应该拿下来扔掉。今年三月，赵顺刚同志被提拔为副主任工程师。赵顺刚担任了副主任工程师后，把身子扑在生产上，经常吃住在厂里。他提出把轧钢工艺十道工序改为九道，使多年来难以解决的同样差问题基本解决，又把轧辊弧形曲线改为盆形曲线，使产品质量显著提高。(www.daowen.com)

这位负责同志在谈了这两件事以后，深有感触地说：一些家庭和个人的历史问题，一顶错戴的帽子，把两个有真才实学的人压了多年，对个人，对国家都是损失。细想起来，赵顺刚头上有一顶帽子，我们头上何尝没有一顶林彪、“四人帮”一伙搞极左路线强扣上的“帽子”?不摘掉自己头上的“帽子”，不打破思想“禁区”，四化建设人才就出不来。

现在，由于提拔了有真才实学的技术人员到领导岗位，二轧厂党委有了真正懂生产、懂技术的技术干部当得力参谋，处理生产、技术、管理上的问题腰杆硬了，胆子大了。

《太原日报》1980年6月18日头版