我们先从设计说起。《三星王国——李健熙时代》这本书的作者——全南大学的康俊晚教授曾说过：“韩国设计历史上的第一功臣是李健熙，这是不容置疑的。”这也说明了李健熙从很久之前就开始着力于设计。如今三星产品的设计能够达到世界级的水准也是由于李健熙的哲学，这是很明显的事实。

2010年，日本最大规模的国际设计征集作品展——“2010新设计师时装大奖赛”的颁奖典礼拉开帷幕。在颁奖典礼上，日本一位著名的设计师说道：“在设计领域也感受到了韩国的力量。这让我觉得日本也不能输给他们。”在颁奖典礼上获奖的30人中，共有7名外国人，其中有3名是韩国人，这也让他产生了警觉之心。他还说：“入围作品中，被选为优秀作品的韩国学生作品增加了很多，从这之中可以看出韩国对于时尚产业的热情。”除此之外，还有一件事非常引人注意，那就是获奖的3名韩国人中，有两人是SADI（三星设计学校）的毕业生以及在读学生。

三星设计学校是在1995年成立的。这所学校根据李健熙的指示建立，即“设计是左右未来产业竞争力的重要因素，我们要成立一所不被学历所左右的、可以培养创意性人才的教育机构”。三星设计学校包含着李健熙的两个理想。

第一个，是没有学历的社会的理想。他从一开始就对学历很抗拒。毕业于延世大学的前大宇集团董事长金宇中对毕业于首尔大学的员工是绝对优待的，而李健熙则与之完全不同。有一天，李健熙得知在设计组织中，学历成了至关重要的角色，这让他勃然大怒。他指责道：“设计组织太过坚持排他主义。由于组织内只重视特定大学毕业的员工，其他学校毕业的人都没有了立足之地。如果太过执著于学历，那还谈什么创意性。”

不知道是不是因为这个原因，就算从三星设计学校毕业也不会拿到学位。这所学校虽然是三年制的学校，但是没有得到正式学历的认定。就像字面上的意思，这只是一个教育机构。尽管如此，这里还是汇集了很多人才。优秀的讲师队伍、以实际业务为中心的课程等，这些都是三星设计学校具有竞争力的地方。因此，越来越多的地方开始需要三星设计学校的毕业生。然而，三星设计学校却无法向他们输送毕业生。因为毕业生很早就在其他公司工作或者去深造了。进入三星设计学校学习的学生也是各种各样的，有大学毕业生、在大企业工作过的人、医生等。

在成立三星设计学校的过程中，有一天，负责该事务的董事小心地向李健熙问道：“董事长，我们建立了学校以后，如果在这里学习的学生去了与我们竞争的公司，那样会不会产生什么问题呢？”李健熙回答说：“这是对我们国家有利的事情，所以没关系。”然而，董事的苦恼没有因此而减少。在他看来，他理解这些人才不是为了三星、而是为了国家所培养的主旨，但是实际上，三星的设计人才也是短缺的。因此，他继续问道：“董事长，如果毕业生去其他国家的企业就业了，这不是我们的损失吗？”李健熙又回答说：“这是对人类有利的事情，所以没关系。”董事再也没法继续问下去。“要成为为了全人类的企业”——李健熙的这个理想就留存在三星设计学校之中。

实际上，李健熙在1993年曾经说过这么一段话：“当然，‘为了人类’这个目标对现在的我们来说可能过于宏大，但是，我们要在未来为之而努力。不管发生什么事也不能做对人类有害的事情。”这就是一名理想主义者现实性的发言。

让我们回到设计这个话题上。引发李健熙式改革的，是日本顾问福田民郎的《福田报告书》，这已是尽人皆知的事实。通过这份报告书，李健熙很形象地了解了三星的问题，并开始了改革的工作。但是，很少有人知道，这份报告书的作者福田民郎是三星的设计顾问。1993年，李健熙就已经让福田民郎在公司担任了设计顾问一职。而福田报告书的题目实际上就是《管理与设计》。考虑到李健熙是一名“设计狂人”的事实，一名设计顾问成为引发改革的关键可以说就也变得理所当然了。这份56页的报告书指出，从产品企划阶段开始，三星就存在令设计难以进行的因素。报告书还指出，在进行产品企划之后，再进行与之相符的设计，这就是问题。(www.daowen.com)

在十多年后，三星成了电视机市场的第一名，在此过程中，三星改变了这一顺序。也就是首先进行产品的设计，然后产品开发团队根据该设计加入需要的零部件，三星开始按照这一新的顺序进行产品的生产。

接下来要讲的，是在2008年年末三星为LED电视机进行准备的时候发生的事情。设计部门把设计图交给了崔志成经理——这是厚度为29.9毫米的电视机的设计图。拿到这张设计图的工程师们面露难色，他们要求重新进行设计，因为要把各种功能放入电视机的话，这个厚度未免也太薄了。接着，各种会议纷至沓来。“设计适当厚度”的妥协也险些实现。

那时候，崔志成经理站了出来。按照三星电子设计部门的经理直接担任CEO的方针，崔志成还兼任了设计部门的经理。他说：“工程师们一定要按照设计部门的企划进行配合。对此就不用再多说什么了。”工程师们减少了零部件，最终制造出符合设计的产品。LED电视机就这样诞生了。这个案例也展现了三星电子变身为设计公司的可能性。

李健熙在2002年就曾经说道：“如果想拿到好的价格，就要进行最高级的设计，然后在此之上加入简单便利的功能。”这就相当于确定了产品开发的顺序。

李健熙预感到，对于人类的思考以及研究结果，设计会成为决定胜负的关键。在3D电视机领域，三星和LG发生过关于画质的争论。如果读者去过Hi-Mart等将两个公司产品放在一起同时销售的地方，那么就会知道，如果戴上3D电视机专用的眼镜，一般人是感觉不到三星和LG产品之间的差异的，因为人在视觉上的感觉0.5秒内就会消失。最终人们会选择什么呢？人们选择的，是产品的设计。设计就相当于电子产品的大门。如果画质没办法进行区别，那就根据设计来进行选择。尤其在当今社会，电视机已经担当起了家具的角色。

李健熙非常清楚，在战斗当中，决定性的支点是会经常改变的。在技术与人的变化中找到的战斗的支点之一就是设计。