理论教育 城市民兵在转型时期参与经济改革

城市民兵在转型时期参与经济改革

时间:2023-08-17 理论教育 版权反馈
【摘要】:例如,汤阴县化工厂民兵模范推销员司运贞原是采购员,经济体制改革后有关部门对该厂产品不再包销,于是厂里安排他干推销工作。在城市经济体制改革中,中原民兵不仅以主人公的态度参与改革,为企业出主意、想办法,还能充分发挥团体组织的优势,积极参与城市的经济体制改革,为城市经济体制改革的顺利进行做出巨大的贡献。安阳市有450名民兵组成了150个调查小组,为改革提供信息。

城市民兵在转型时期参与经济改革

随着经济体制改革的深入,工业领域也出现了新情况,中原民兵积极适应新的改革形势,以主人公的心态去参与改革,为改革出谋划策、做贡献,在工业领域做出了非凡的成绩。

以汤阴县水泥电杆厂为例。这个厂的广大民兵自觉把好每一道工序,使该厂的产品质量不断提高,被河南省建筑材料工业局评为全省同类产品质量第一名,本省和外省的一些用户纷纷向该厂订货。以前这个厂生产的电杆质量低劣,被人们称为“核桃酥”,有时废次品率竟达40%以上,厂子眼看要关闭。该厂民兵根据本厂情况,提出了10多种新产品的设计方案。民兵苏习龙向做了20多年采购工作的父亲请教,提出了制作缝纫机板的建议,被厂里采纳。民兵们不仅积极提建议,还在生产新产品中起了重要的作用。苏艰辛、郑天喜、郑学文3个民兵组成一个工具改革小组,把手工生产缝纫机板改成机械生产一条龙,功效提高3—5倍,质量也有明显提高。投产不久,已有六个省十几家用户要求订货,需求量大大超过本厂的生产能力。这个厂的民兵还成功地试制了铝锅的配料及铸造,并很快投入了批量生产。到1981年厂子规模已发展到60多人,每月产值可达60 000多元。[15]

民兵们还带头参加技术革新、技术学习及节约活动,使企业的经济效益得到了极大提高,为城市经济体制改革注入了活力。例如,湖北沙市民兵广泛开展创新节约活动。1984—1985年,全市民兵共组建技术攻关小组435个,完成技术革新项目899个,设计新产品方案120多种。日用化工总厂生产洗衣粉,由于产品老化,一度产销不旺。合洗车间民兵排长罗传福带领9人组成攻关小组,经过反复试验,研制出“活力28”超浓缩无泡沫高级洗衣粉,并打入了国际市场,投产9个月就获得利润达175万元。沙市许多基层民兵组织还十分重视民兵的文化科学技术学习,许多单位积极开展提倡业余自学、读书小组、知识讲座、技术竞赛的活动。仪表仪器工业公司成立了12个民兵读书小组主攻中专课程。1984年3月,厂里抽出3个建制班的55名民兵参加湖北省经委组织的考试,这些民兵取得了人均98分的好成绩。第一棉纺厂武装部从1981年起组织民兵团每季、营每月、连每周开展一次技术比武活动,共有574名民兵达到了一级操作水平。在开展节约活动方面,荆沙棉纺织厂武装部组织民兵开展“兵节百,排献千,营省万 ”的节约活动,1984—1985年,该厂民兵共节约资金10万余元。地毯厂民兵排发动民兵把以前作为废料倒掉的边角料加工成各种图案的地毯,远销东南亚,每年为厂增收近7万元。

在国家不对产品包销的情况下,一些负责销售的民兵不怕辛苦劳累,积极为本厂搞销售。例如,汤阴县化工厂民兵模范推销员司运贞原是采购员,经济体制改革后有关部门对该厂产品不再包销,于是厂里安排他干推销工作。该厂的主要产品是雷管和导火线,适用矿山和土木工程,司运贞肯吃苦,专门到一些交通不便的偏僻小矿、原矿推销,采取积少成多的销售方式。在他不懈的努力之下,“在去年全厂价值1 200 000元的产品推销任务中,他一个人就完成了650 000元”[16]

在城市经济体制改革中,中原民兵不仅以主人公的态度参与改革,为企业出主意、想办法,还能充分发挥团体组织的优势,积极参与城市的经济体制改革,为城市经济体制改革的顺利进行做出巨大的贡献。我们以安阳市为例。

安阳是全国城市经济体制改革的重点市,在安阳军分区的领导下,民兵的带头作用主要体现在以下几个方面:(www.daowen.com)

第一,带头做好城市经济体制改革的宣传工作。安阳军分区各级人民武装部门组织民兵带头宣传、颂扬改革,利用广播、黑板报、幻灯、参观、报告会等形式进行宣传,在民兵中成立了88个文艺宣传队,自编自演节目,举办了317场“唱改革颂改革”文艺晚会,宣传党的政策和改革的重要意义。

第二,带头承包一些经营困难的企业。安阳市染料北厂由于管理不善1980年上半年亏损达190 000元,下半年招聘厂长时迟迟无人揭榜。在该厂武装部的支持下,民兵干部刘树森大胆揭榜,担任厂长后,他进行了一系列改革,很快扭转了亏损局面,仅两个多月就盈利80 000多元。1981年上半年安阳市已有575名民兵干部和民兵揭榜应聘,担任了厂矿、车间的领导。不少民兵主动承包机台和产品推销任务,打开了工作局面。

第三,民兵们围绕改革,积极献计献策。安阳市各级人民武装部门在民兵中普遍开展了“我为厂长提建议”“诸葛亮献计会”等活动,全市民兵为厂长提了2 821条建议,有1 229条被采纳实行。内衣厂经编车间民兵副连长何友康提出的劳动管理措施被采纳后,毛坯布合格率大幅上升。

第四,搞好市场调查,及时提供市场信息。安阳市有450名民兵组成了150个调查小组,为改革提供信息。安阳卷烟厂组织50名民兵利用业余时间先后12次深入用户、商店调查产品供销情况,征求意见。厂长根据他们提供的信息及时调整了品种,提高了质量,增强了竞争力,改革后前三个月的产量就比1983年同期增长69.8%,利润也成倍增加。

第五,开展技术攻关,提高企业的经济效益。安阳市有1 693名民兵组成464个科技学习小组开展技术攻关。丝织厂针对职工成分新、技术低的情况,定期组织民兵青年举办技术讲座,仅一个月的时间就使印染合格率由原来的60%提高到了85%。

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