乔布斯缔造了苹果神话，世人对他的个人崇拜也达到了顶点。但是，在苹果公司员工的眼中，乔布斯却是一个地地道道的双面形象。一方面，他被称为“独裁者”、“来自地狱的老板”；另一方面，他又是所有员工心目中神一样的存在。他们咒骂着他，却也崇拜着他，信服着他，追随着他，甚至毫不质疑地拿他的标准来要求自己。所以，乔布斯不仅是苹果的管理者，更是苹果的精神领袖。

经营一家引领世界潮流的公司，需要快速而准确的决断，及时而高效的执行，这是CEO必须具备的能力。乔布斯总是亲力亲为，为公司做出每一个重大决策，就连一些看似不太重要的事情，他也要插手。苹果公司的咖啡区从来不放甜甜圈，因为乔布斯不喜欢甜食。在公司里，没有人愿意和乔布斯同乘一部电梯，员工看到他走向电梯就要躲得远远的。因为之前有些员工在电梯里跟乔布斯说话时让他感到不悦，就被炒了鱿鱼。他对团队的要求之高也让人瞠目结舌。他曾说过：“我的工作不是对人表现得和蔼可亲，而是将手下的精英召集起来，然后督促他们，让他们做得好上加好”。如果只靠管理者的真诚、体贴、谦虚、放权、在乎员工的感受和用户的需求，这已经超越了一名管理者的职能。这样的独裁者着实令人厌恶、痛恨。但是，“独裁者”又有自己独特的魅力。虽然乔布斯看上去专横、霸道，听不进别人的话，但他的“独裁”并不是只有自己拥护自己，而是有着大量的追随者，在苹果97%的员工是他的“忠实信徒”。更多时候，这要归功于他的“现实扭曲立场”，他总是有着强大的感染力和说服力，让员工坚信自己可以完成“不可能完成的任务”，把员工的潜能激发出来。

乔布斯的存在正好说明了这样一个道理：管理者并不一定要具备一切美好的品质，他可以是不完美的，甚至满是缺陷，但他必须是独一无二的。(www.daowen.com)

每一个企业其实都有这样的人物，他是企业这艘大船的舵手，为企业前行指引方向。他是牧羊人，保证整个团队跟随自己的目标前进。然而，由于他的身份特殊，总是被我们“敌视”，放大他的缺点，却从未好好观察他身上的闪光点。他之所以成为管理我们的“牧羊人”，必然有我们所不具备的优势。

对于聪明的助理来说，老板就是一本“活教材”，时刻研究老板的一言一行，了解管理者的眼界、思考方式，我们的能力才能得到升华，以后的职场晋升之路才会更光明！