作为社长助理，我每天需要面对的是一个掌管着大企业的领袖人物，他的思维、他的节奏、他的要求，都非常人能比，要跟上他的节奏，助理就必须时刻全力以赴。每当家人看我因为工作情绪低落、愁眉不展时，都会劝我辞职。但是，我觉得如果自己因为扛不住这些压力而逃避，那么将来做任何事情都会产生同样的想法，只要有一点压力就接受不了，选择放弃或逃避，那么在哪儿工作都不会长久。逃避不是解决问题的办法，也不是一个有上进心的年轻人该具有的态度。况且，我听很多职场前辈说过，如果能在韩企工作3年以上，再去任何企业身价都要翻倍，因为在韩企这种高压环境下长期工作的人做事有规矩、效率高、抗压能力强，各方面发展比较均衡。

自从SD公司进入中国以后，一直为开拓中国市场忙得焦头烂额。后来公司慢慢稳定下来，不断赢利，便尝试着为社会做些贡献。韩国企业非常重视“回报社会”这个概念，很多著名的企业内部就设有专门的部门（CSR部门），专门从事社会公益活动的组织，这也是维护企业形象的手段之一。社长只是有个做公益活动的想法，具体做什么事、该怎么去做完全没有明确的框架。于是社长想到了我，想让我牵个头，去想想以后企业在回馈社会方面如何开展工作，最好做个方案出来，听听大家的意见。可是，我没有做公益活动的经验，甚至平时忙于工作，根本没有关注过这方面的信息。对我来说，这简直就是一个从零开始的大挑战。但是我又无法拒绝社长的指示，因为韩国老板最讨厌听到的就是“不”。

其实，我也意识到，对我来说，这次策划案又是一个难得的机会。此时，我已经开始逐渐独立承担项目，虽然职务上还是社长助理，但在很多项目中是重要参与者，地位正悄悄地发生着变化，在这个时候如果推掉社长交给我的项目，无疑是在为自己泄气。

我硬着头皮接下这项任务，一股莫名的焦虑感向我袭来。在没有参与这份工作以前，我一直认为慈善公益无非就是捐钱，找个需要钱的机构捐款就行了。待我真正接受这份工作，才发现事情远非我想的那么简单。在我国，各种民间公益组织的管理还没有规范到一定程度，做公益其实是一件非常烦琐的事情。如果做得好，不但无法形成品牌效应，甚至还有可能砸了公司的招牌。想到这里，我变得更加焦虑不安。

我收集了各种意见及资料，又奋战了好几个通宵，终于把方案做好了，怀着如释重负的心情在各位高层面前做了报告。结果，我的方案被批得体无完肤。(www.daowen.com)

我被大家一个接一个的问题问得瞠目结舌。由于对相关法律法规不太了解，每被问及，都要翻资料查找。对于方向的选择、款项的调拨和后期的监管，甚至跟进的品牌宣传等事宜，都没有全方位的管控。于是，大大小小的问题扑面而来。

会还没有开完，我就已经冷场在那里，最终一位同事提议暂停会议，待方案完善后再做讨论。散会后，我一个人留在办公室里，投影仪的蓝光照在我的脸上，挫败感和耻辱感充斥着我的脑海，我跑到卫生间大哭了一场，那一刻，我觉得自己明天肯定不会出现在这家公司了，绝不！但哭完，洗把脸，又回去继续修改方案。

我将众人提出的问题逐个理清，把答案烂熟于胸，为了彻底洗脱“耻辱”，把功课做得格外用心，甚至设想了诸多可能，预备了各种回应。结果，方案汇报十分成功。

我事后总结，之前的压力完全是自身对事物的不熟悉、不确定，以及对目标的达成感到力不从心所致。解决这种压力的最好方式，就是去了解、掌握相关知识，设法提升自身的不足。通过自学、参加培训等途径，一旦“会了”“熟了”“清楚了”，压力自然就会消失。可见，压力并不是一件可怕的事情，逃避之所以不能舒缓压力，是因为本身的能力并未得到提升，使得既有的压力依旧存在，强度也未减弱。压力不一定就是一种让人心力交瘁、健康衰竭的负能量，只要懂得如何将压力转化成动力，不断提高自身的能力，压力便可成为促使你成功的正能量。