在职场中，站队问题总是困扰着我们。“人非圣贤，孰能无过”，老板也是凡人，所以肯定也会有犯错误的时候。但是无论老板的决定是对是错，助理都应该坚定地站在老板这一边。

公司的副社长肖军是一个地地道道的北京人，在化妆品行业摸爬滚打了近十年，掌握着很多行业资源和渠道资源，这些资历使得他成为公司唯一一个敢跟社长叫板的人。他从内心里不服社长，也不认同韩国人的做事方式，觉得韩国人办事太过较真儿，不懂得灵活变通。最初，总部派到中国来开拓市场的韩国人确实不懂中国国情，瞎指挥工作，总认为中国员工在专业度上不如韩国员工，因此在工作中也带有偏见，无法在年度绩效考核上做到公平公正，从此种下了祸根。

所以，SD公司早就形成了两大派别，即以社长为首的韩国帮和以副社长为首的中国帮。虽然表面上大家都和和气气的，但是背地里却是竞争激烈。不过，即便肖军看不惯社长的做事风格，但无奈自己只是副手，有时候也不得不屈从于社长的权威。

一直以来，化妆品都是以在商场、超市、专卖店、美容院等场所的实体店销售模式为主，这种传统销售模式在品质上可以得到保证，但销售成本也相对较高，所以一直无法实现利润的最大化。近几年中国的电子商务市场获得了飞速发展，商家也开始越来越频繁地接触电子商务市场，我们公司也不例外。但在接触网络营销平台的问题上，肖副社长和社长之间却产生了分歧。

肖副社长觉得我们公司目前单品数量只有20多种，所以最好直接利用第三方电子商务平台进行产品销售，这样做的好处就是进入门槛低、花费少、见效快，适合中小型企业采用。而社长的意见是公司自建电子商务平台，可以利用现有的网站做推广，一旦网站建成，就会积累大量的客户，给企业带来巨大的利益，同时对企业的长期发展也起到巨大的推动作用。一个是追求短期利益，一个是追求长期利益。虽然各有利弊，但是就目前公司的产品情况来讲，还是肖副社长的意见更为实际一些。

公司就这个问题开会讨论了好几次，很多人支持肖副社长的建议，觉得社长的想法过于理想化，几番讨论下来也没得出个所以然。肖副社长着急了，因为他已经跟几个电商开始洽谈合作事宜，但社长却迟迟不做决定。

有一天，肖副社长找到我，说：“美玉，有空吗？我们去楼下喝杯咖啡吧，旁边新开了一家咖啡厅，甜点很不错。”

平时我跟肖副社长在工作上的交集并不多，但是他看我平时工作那么忙，还经常被社长责怪，所以偶尔也会给我一点同情。就凭这个，我也不能拒绝他的盛意。(www.daowen.com)

坐下来喝咖啡时，肖副社长东拉西扯地说了半天，说我工作不容易，这几年受了很多委屈，但在别人的地盘上就免不了要低头。我觉得他的话里话外都有点拨乱反正的意思。当甜点吃到一半的时候，肖副社长终于进入正题了。

他说：“美玉，你怎么看这次电子商务平台推进的项目？”

我心里跟明镜儿似的，肖副社长的方案占优势，但是，站在我的立场上怎么能说社长的不是？于是，我只能装傻：“我一个小助理，哪儿懂这个啊。我就是一个做执行的人，最怕发表什么意见之类的了。”

“美玉，我想让总部介入这件事情，你能不能找个机会跟总部说一下？其实我也是为了公司好，第三方的网络平台我已经开始谈了，再这么拖下去，好条件就都被别的化妆品公司抢走了。”

“您说的也有道理，只不过与总部的交涉一般都是由社长进行的，我不能越职啊。”

“没关系，我给你写内容，你只要翻译完发给韩国总部的姜社长就可以了。”

肖副社长的话都说到这份儿了，如果我还不答应就有点太不识抬举了，于是我就点头答应了。