老板不是圣人，而是商人，只会用商人的思维去考虑问题，即用最小的投入获取最大的产出，一切以利益为重。所以，老板喜欢的员工肯定是能把他的利益放在首位的人。而在老板处理问题时，也千万不要期待他能够做到完全的公平合理。

SD公司每年都会根据绩效考核的总成绩评选出2名优秀员工，这2名优秀员工除了公司发放的奖金以外，还能获得老板的特殊奖励，即1万元的学习基金。虽然员工们不会刻意为这个学习基金拼命干活，但是能够获得“年度优秀员工”这一荣誉，也确实是一件值得骄傲的事，毕竟这是对自己一年辛勤工作的肯定。

今年的绩效榜单上，市场部的Mark排名第一，我和销售部的林跃并列第二。此前，公司里还从未出现过这种情况，这让人力资源部的洪部长很为难，就如实汇报给了社长。社长听完这份报告也颇感头痛，摆在他面前的只有两个选择，要么牺牲自己的钱包，要么在并列的两人中删减一人。一个是全能的贴身助理，另一个是销售达人，在两者之间做取舍也确实够为难社长了。

看到绩效排行榜后，我就在想，对于公司来说显然是销售达人更为重要，况且销售部的人一向觉得自己才是支撑公司发展的骨干，如果让我和林跃平分奖金，他的心里肯定会不服气。如果我是社长的话，从全局考虑，也会说服助理从大局出发放弃这个名额。(www.daowen.com)

与其等着社长来说服我，倒不如我顺水推舟做个人情，主动提出让贤，既能体现自己的高风亮节，又能让社长心生愧疚，欠我一个人情。所以，我主动找到社长，提出舍弃自己学习基金的名额。社长听到我的决定后，果然大为感动，夸我识大体，这几年没有白培养，并承诺以后肯定还会有机会。

至于以后这样的机会还能不能轮得我，这我不敢保证，但是眼前我的选择肯定是最让社长满意的。既保住了他的钱包，又没有得罪销售部的人。我想，我离社长心中真正的优秀员工又近了一步。