从岗位设置的角度上讲，我的工作职责已经远远超出了普通助理的范畴。除了在办公室里端茶倒水、打字复印，还负责社长的日常生活安排。除此之外，我还有三个身份：一是社长的随身翻译，如果有总部老板来视察或者韩国客人拜访，我都要全程陪同；二是社长的决策参谋，负责准备前期资料，参与后期策划；三是社长的商务搭档，陪同他出席各种商务场合，周旋于各种人脉关系之中。诸多身份，让我每天忙得连轴转，时间久了，不仅精力体力吃不消，太多的琐事也让我的工作效率降低了。

“朴小姐，明天要用的那个方案，整理好了吗？”

“对不起，社长，我把今天的文件和简报整理完，马上就做。”

这种情况发生的频率越来越高，但社长仍然不断地把更复杂的工作交给我，让我的工作量越来越饱和。最终，社长意识到了问题的所在，在我结束休假的第二周，他把我叫到办公室，对我说：“朴小姐，我再招聘一位助理如何？”

我没明白社长的意思，一时哑口无言。

社长半开玩笑地说：“再招一个助理，让她接替你负责一部分基础工作，这样你就有更多的时间做更重要的事情了。简单说，就是你给我做助理，再找个人做助理的助理，如何？”

我也可以有助理了吗？助理的助理？这是公司在为我“因人设岗”啊！终于有人能帮我分担一些工作了。当老板认为你的时间和精力应该被用来做更重要的事情时，那就说明他看好你，觉得你能承担更大的责任，发挥更高的价值。

就这样，一位新助理接管了我端茶倒水、接听电话、发送文件等工作。按前辈的做法，我照例要为下一任助理做好交接。于是，我也制作了一个《助理手册》：(www.daowen.com)

1.社长爱喝黑咖啡，放一块儿糖，糖要和咖啡一起煮，而不是咖啡煮好后再放糖。

2.前天晚上社长若有应酬，第二天一定要准备一听冰可乐，这是他独有的解酒方式。

3.待批阅的文件夹放在左手边，已通过审批的文件夹放在右手边，右手边的文件要尽快下发。

4.文件的装订位置要在右上方。

……

我细数着一条条注意事项，如同第一天上班时前辈交代我一样，一瞬间仿佛有了一种时光穿梭感。看着眼前的新助理，就像看到了当年的自己，不同的是《助理手册》的内容已有了改变，因为很多事项是我这个助理为社长培养起来的。看到这些，自己颇有些成就感。