事后，我把这件事说给一位前辈听，他与社长的反应相同，高呼：“你疯了！”看来，这件事的确是我做错了。“你这丫头胆子够大的，擅自做主，你这叫‘越位’，知道吗？”

“前辈，什么叫越位啊？”

“本不该由你做的事情，你却给做了，这就叫越位。尤其是关乎权限方面的事情更为敏感。你的身份是助理，不是老板。人家给你仨瓜俩枣，你就搞不清自己的位置啦？”

“可是，社长只是说弄得舒适一点，这是给员工的福利。”

“你要明白，老板永远是想花小钱办大事，这是商人永恒不变的哲学，其他说辞都是围绕这个主题的。你却自己做主，让老板大出血，简直就是把主次给颠倒了，他能乐意吗？再说了，你就没想过严部长为什么每次都带你一起去买家具吗？人家就是不想越位决策，才找你这个挡箭牌的。你倒好，自己送上门了，傻不傻？”

“原来是这样。看来，姜还是老的辣啊！”

“有些冠冕堂皇的话听听就可以了，千万不能上心，否则连自己是谁都不知道了。”(www.daowen.com)

“好的，被社长一顿臭骂，我也该长点记性了。”

“年轻人都会犯错误，以后在这方面注意点就行了。我上班的头几年也犯过这种错误。”

“哦？您也犯过这样的错误？”

“嗯。当时我在一家广告公司做策划。有一个紧急的项目，我们整个策划部加班加点做出了一个方案。第二天跟客户谈方案时，经理就带着我一起去了。他是主讲，我在旁边配合补充。客户的问题非常多，经理只是拿到了最终方案，并不知晓过程，而我则是全程跟进这个方案的，所以，当时我就失了分寸，把经理撂在一旁，自己侃侃而谈。客户倒是挺满意，但是，这却把经理彻底惹恼了。他是个心胸狭窄的人，有人稍微冒点头，他就会打压下去，何况我在客户面前的那番表现。于是，自那以后他就把我视为眼中钉了，处处给我穿小鞋、使小绊儿，真是让我身心俱疲。我觉得在那里不会再有所发展了，几个月后便辞职了。”

前辈说，作为下属，一定要摆正自己的位置。也许你认为这是在帮老板，可是在老板看来就是抢了他的“风头”，从而心生不悦。做下属就要守好本分，积极主动是好事，但拍板还需请示老板。总之，若不想在工作中陷入困境，就要清楚哪些是属于越位的表现。

无论什么时候，助理都只是参谋，老板才是最终的决策者。助理只要帮助老板分析问题、提出建议或方案就可以了，最终的拍板决策还是要由老板来完成。千万不要以为老板给了一点权限，就能够越权指挥，这样只会为自己种下“隐患”。