老板最大的职责是什么？是决策。老板最大的权力是什么？也是决策。

但老板的决策不是灵机一动，也不是信口开河，而是需要经过大量的调研、数据支撑、专业分析、理智推断而做出的判断和决定。其中，数据的调研、整理分析工作，必然会成为助理的工作内容，而这也正是助理扮演参谋角色的开始。

品牌部的娄莎已经在SD工作好多年了，算是资深的员工，她的工作能力社长都看在眼里，想派她到韩国总部学习一年。在很多韩国和日本的企业里，都有这样一种企业文化，即员工很少跳槽，一旦进入企业服务，就希望一辈子都待在这里。同时就企业而言，也很重视对优秀员工的培养。

社长很看重娄莎，希望送她到总部学习一年，再回到中国工作，这对她以后在企业的发展非常有好处。一般员工得到这样的机会都会欣喜若狂，几乎不会拒绝，社长也顺理成章地认为娄莎自己更不会有什么意外情况，因此，在没有和娄莎面谈的情况下，已经开始和总部商量这件事了。

但是在我的印象中，不久前曾无意中在茶水间听到娄莎打电话，对方应该是很亲密的人，商量着去医院检查身体的事情。

娄莎是品牌部的骨干，我自然就多关心了一些她的情况，跟她多聊了几句，问她是否工作太累，身体不适，要注意休息等。

娄莎笑着告诉我说，没什么，只是常规体检。我还是感觉奇怪，虽然常规体检是一种非常必要的健康管理，但我知道，除了公司安排的员工体检外，几乎90%以上的员工，特别是年轻人，很少会主动再为自己安排体检。尤其是娄莎，工作上如此出色，工作任务又如此繁重，如果不是有什么特别的原因，应该不会想到去给自己做个常规检查吧。

虽然心里有疑问，但娄莎没有想要坦诚相告的意思，我也就没多问。只是在平时的谈话中留意到，娄莎最近很注意自己的身体，下班也很少跟大家出去玩了，聚餐时冷的不吃、辣的不吃。年长的女同事淡淡地补上一句，小姑娘，人家这是要准备当妈妈啦。

大家只是无心的聊天，我也没有格外在意。但现在想起来，对于社长想要派遣娄莎去韩国学习一事，却是个非常重要的信息。如果娄莎准备怀孕，那么她就有可能拒绝。如果她不拒绝，等到进修回来再怀孕，也有可能影响到社长的长远安排。(www.daowen.com)

我突然明白了，当时娄莎为什么没有告诉我实情。同在职场，对于女性职员来说，结婚怀孕这种事是事业发展道路上的障碍，虽然是生活中的喜事，在公司里却有可能成为升职的绊脚石。

可是，社长有了这个计划时，便已经让我整理了娄莎的工作资料，递交总部。对于这样一条重要的信息，如果告知社长，可能对娄莎造成伤害；如果不告知社长，我又没有尽到助理的职责。两相权衡，我委婉地提醒了社长。

我站在他的办公桌前，递给他娄莎的工作档案，然后开口：“社长，这个档案中的个人信息部分，如她对自己生活和工作的规划资料很少，还是她入职时填报的内容。她已来SD工作这么久，这个资料是否需要更新一下？”

社长接过档案，大概翻了一下，顺口说：“嗯，是需要更新一下，那你去找她补充完整再交给我。”

我接着说：“我的职务找她谈不太合适吧，可能需要人事部长或者您本人跟她谈一次比较稳妥。另外，对于去总部进修的事，我也正要在最近为您安排一次和她的谈话呢。”

我这么一提醒，社长停下了手中的工作，抬头看着我说：“嗯，应该的，尽快安排吧。”

结果娄莎果然拒绝了到总部进修的事，理由是自己准备要孩子。社长虽然感到惋惜，但也只得另外考虑人选。